ผมเรียกมาคุยและออกใบเตือนครับ โดยให้เวลาจะทำได้ไหม ถ้าไม่ได้ให้พักงานและไม่ให้เงินเลย

ตามกฎมันมกี่วันเองครับ ท่านไปดูกฎบริษัทก่อน กฎหมายเขาครอบคลุมแบบสากล

แต่ถ้าบริษัทท่านให้อิสระให้สวัสดิการมากเกินก็ปรับปรุงตรงนั้น

จากที่ผมเห็นๆมาสากลสุดๆนี่ก็ลาป่วยไม่เกิน2วันเกินนี้ก็ต้องมีใบรับรองแพทย์แล้ว

ลากิจก็มีจำกัดแค่กี่วันเองไม่รวมพักร้อนนะ ลาป่วยก็แค่ไม่เกิน1เดือนเองต่อปี ไปดูกฎให้เรียบร้อยครับ

จากนั้นมันก็จัดการด้วยใบเตือนได้แล้ว ผมงงว่าทางHRไม่ดูเเลเลยหรือไง จะสบายไปนะหรือให้สิทธิ์หัวหน้า ถ้าใช่ท่านนั่นแหละต้องคุย และจัดการ

เป็นของผมลูกน้องทำงี้ แล้วหัวหน้าไม่ทำไร บุคคลบี้แล้วครับ และจะโดนผู้บริหารที่ใหญ่กว่าเล่นแน่

การลามีผลต่อการขึ้นเงินเดือนและโบนัสนะ

ตอบแยกประเด็นนะครับ

การลา ตามสิทธิมั๊ยครับ จะลาป่วย ลากิจ ลาพักร้อนก็ตามกฏบริษัท

หรือตามกฤหมาย ถ้าตามสิทธิก็ไม่น่าไปว่าอะไรเค้านะครับ

โอเคถ้ามีมีตติ้งหรือเค้าทำงานไม่ทันdeadlineแล้วยังลา อันนี้ผมว่าสมควรตักเตือน

ส่วนเรื่องลายาวตอนลาพักร้อน ผมเกลียดการตัดสินใจของบริษัทไทยมากครับบอกตรงๆ

คือลาพักร้อนจะไปกี่วันก็ตามสิทธิครับ จะลาติดเสาร์อาทิตย์หรือยังไงก็ตามกฏหมายครับ

บริษัทในไทยชอบมาเหนียมเวลาพนักงานลา พอลาติดหลายวันก็ไม่พอใจ

ผมเคยทำบริษัทฝรั่งจะลากี่วัน บางคนมีวันลาเป็นเดือน ไปยาวติดกันก็ยังได้

บางคนวันลาไม่หมดเค้ายังไล่ให้หยุดอยู่บ้านเลย

เค้าtreatพนักงานเป็น Resourceของบริษัท ไม่ใช้แค่ลูกจ้าง worker

แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นต้องรับผิดชอบในงาน ฝากงาน เคลียงานไว้ก่อนไปนะ ไม่ใช่ทิ้งขี้ไว้

ส่วนถ้าคนไม่พอหรืองานโหลดช่วงลายาว เลยไม่อยากให้ลา

อันนี้ปัญหาของบริษัทครับไม่ใช่ปัญหาลูกจ้าง Head countไม่พอก็หาทางแก้ไป

ส่วนเรื่องการเดินไปเดินมา อันนี้คุณต้องสังเกตุด้วยว่าเดินเพราะง่วง

แล้วง่วงเพราะอะไร งานน่าเบื่อหรือว่างงานไม่มีไรทำ หรือปัจจัยไหน

แล้วค่อยแก้ปัญหาให้ตรงจุด ไปเดามั่วๆก็ไม่ถูกจุดครับ เห็นเค้าง่วงเบื่อเดินไปเดินมา

งานอาจน้อยไป หรือง่ายไปไม่ชาเลนช์ ก็ได้ต้องมีการทำประเมิน ทำIDPครับ

ส่วนบริษัทจะให้โบนัส หรือขึ้นเงินเดือน โดยมีปัจจัยของการลา

อันนั้นก็สิทธิของบริษัทครับ แต่ก็อย่าลืมว่าพนักงานก็มีสิทธิลาออกไปที่อื่น

ถ้าคิดว่ามันไม่fair ก็ลองbalanceดูครับ

เรียกมาเตือนดีๆ ก็น่าจะดีขึ้นแล้วมั้งครับ

เค้าอาจจะแค่หาช่องโหว่ของกฏของบริษัท ซึ่งถ้ากฏไม่ละเอียดพอ
จะไปโทษลูกน้องไม่ได้เลยครับ เค้าไม่ได้ผิดอะไร
แต่ถ้ากฏบริษัทเขียนเรื่องลาเอาไว้อย่างละเอียดแล้ว
ก็ต้องโทษคุณเองที่จัดการกับลูกน้องได้ไม่ดีพอ

ขอให้คิดแค่ว่า "เราจะเกรงใจคนที่เกรงใจเรา"
ถ้าเค้าไม่เกรงใจเราแล้วทำให้เราเดือดร้อน ทำไมเราจะต้องเกรงใจเขา
เกรงใจลูกน้องคนอื่นๆที่ทำงานดี จะดีกว่า

ถ้าถามผม ผมว่าวิธีตักเตือนที่ดีที่สุดคือ พูดตรงๆ ไม่อ้อมค้อม

ออกหนังสือเตือน ถ้าไม่ฟังอีกอาจจะพักงาน หนักสุดก็ไล่ออกได้นะ ส่วนใหญ่กฏบริษัทเขียนไว้เกือบทุกที่ ถ้าไล่ออกเพราะผิดวินัย ไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยตามกฏหมายครับ

ในส่วนที่ผมดูแล ไม่มีเลยครับ เพราะผมชี้แจงตั้งแต่เข้าทีมเลย

เรื่องวันลา วันหยุด ถ้าแหกกฎผม ออกใบเตือน ไม่มีโบนัส ไม่ขึ้นเงินเดือน

ถ้าหนักจริงๆ ก็ย้ายแผนก ปรับลดตำแหน่ง

แต่ก็เห็นแผนกข้างๆ ลาครบทุกอย่าง ก็ยังอยู่ได้ จิตใจหัวหน้าแผนกทำด้วยอะไร

ใครอนุมัติให้ลาครับ

ผมไม่ซีเรียสนะที่พนักงานจะลาให้ครบตามสิทธิ์ที่เขาได้ แม้จะเป็นช่วงเทศกาล แต่จำเป็นต้องไม่กระทบกับงานด้วย
ผมไม่แน่ใจว่างานท่านเป็นลักษณะไหน แต่ในทีมที่ผมบริหารมาตลอด ผมใช้ระบบ"Buddy" พนักงานทุกคนมีการจับบัดดี้ การลาต่างๆ(ไม่นับลาป่วย)ให้คุยกับบัดดี้ก่อน ว่าจะทำงานแทนให้ และผลัดกันลายาว เช่น คนนึงอาจจะไปสงกรานต์ อีกคนไปปีใหม่แทน, ฯลฯ เพราะฉะนั้น พนักงานผมหยุดยาวในช่วงเทศกาลแบบนี้ราวๆครึ่งแผนกเสมอๆ โดยที่งานไม่เสีย
พวกที่แหกระบบ เราเจอกันในระบบการลงโทษของบริษัทแทนครับ เล่นกันตามเกมส์ บริษัทเสียหายยังไง ท่านบกพร่องยังไง ไล่ไปตามระบบ เตือนเป็นทางการ จดหมายเตือน ทัณฑ์บน ไล่ออก ขั้นตอนของกฎหมายมันมีอยู่แล้วครับ
(ผมเคยออกจดหมายทัณฑ์บนให้พนักงานอาวุโสคนนึง ที่รู้จักกับผู้จัดการระดับภูมิภาคซึ่งเป็นชาวต่างชาติ+ซี้กับผู้จัดการฝ่ายบุคคล ก่อนผมเข้าทำงาน พนักงานชอบมาลาแบบไม่ต้องจ่ายเงินเดือน สองเดือนบ้าง สามเดือนบ้าง และพนักงานอ้างเสมอว่า ผู้จัดการภูมิภาคอนุมัติมาให้แล้ว โดยผู้จัดการฝ่ายบุคคลให้ท้าย...ผมแจ้งทัณฑ์บน และพร้อมจะไล่ออก โดยที่ผู้จัดการภูมิภาคไม่กล้ายุ่ง สุดท้ายพนักงานไม่กล้าลาแบบนี้อีกเลย เหลือแค่ลาเล็กน้อยตามเทศกาล)

ส่วนการลาป่วย ถ้ามองแล้วมันเกินขอบเขต ผมเรียกหาใบรับรองแพทย์ตั้งแต่แจ้งมานะ เพราะทางบริษัทฯมีประกันสุขภาพ พนักงานแทบไม่มีค่าใช้จ่ายในการรักษา ถ้าดื้อแพ่งบอกไม่ไหว ไม่ไป ผมเก็บเร็คคอร์ดและแจ้งบุคคลลงมาดำเนินการแทนทั้งในส่วนของการไล่บี้ และWaste caseคือหาคนมาแทนบุคคลากรคุณภาพน้อยแบบนี้

แจ้งด้วยวาจส ทำใบเตือน ทัณฑ์บน ให้ลูกน้องเซ็นรับด้วยนะ แล้วมีเซ็นพยานไว้ด้วย ซึ่งก็คือลูกน้องคนอื่นของท่านนั่นแหละ

แล้วในทัณฑ์บนก็มีกำกับเงื่อนไข ลาต้องอนุญาต ถ้าไม่อนุญาตมีสิทธิ์ให้ออกจากงาน ไม่จ่ายโบนัส ไม่ขึ้นเงินเดือน

ก็ลองเรียกมาคุยถึงเหตุผลจริงๆจังๆก่อนครับ

บางทีเขาอาจจะมีเหตุผลแบบที่เราคิดไม่ถึงก็ได้น่ะ

แต่ถ้าลาไร้สาระจริงก็จัดการไปตามกระบวนการบริษัทครับ