ลาพักร้อนเกินได้ด้วย มีด้วยเหรอ ผมก็มีอยู่คน เดี๋ยวป่วย เดี๋ยวกิจ อยากให้ออกเหมือนกัน

ลาพักร้อนเกินได้ด้วย มีด้วยเหรอ ผมก็มีอยู่คน เดี๋ยวป่วย เดี๋ยวกิจ อยากให้ออกเหมือนกัน

เป็นผม ผมก็ต้องคุยเลยอะครับ

เอาตัวเลขไปให้ดูเลย ว่ามันบ่อยไปนะ

ถามเหตุผลว่าเกิดไรขึ้น มีปัญหาอะไรรึเปล่า ถามจนเข้าใจ

ถ้ามีเหตุผล ต้องเป็นเคสใหม่ อ่านจบแค่ตรงนี้ได้เลย แต่ถ้าฟังไม่ขึ้น

อธิบายเหตุผล ว่าบ่อยแล้วยังไง มันมีผลต่องาน มีผลต่อคนอื่นตรงไหน

จากนั้นสรุป ว่าต่อจากนี้จะแก้ปัญหานี้ยังไง จะแก้มั้ย

ถ้าไม่แก้ ก็บ้ายบายครับ ไม่มีเหตุผลต้องเก็บคนแบบนี้ไว้

ถ้าผมเป็นเจ้าของบริษัท ผมยินดีที่จะจ่ายเงินให้เค้าออกครับ ผมว่าคุ้มค่าเงินแน่นอน

ถ้าลูกน้องเป็นพวกสาวโรงงาน ก็ทำใจครับ

แต่ถ้าพวก ป.ตรี อันนี้ต้องเรียกไปตักเตือน

ลองเรียกคุยกันดูครับ

จะได้รู้สึกตัว

วันลาเค้ามั้ยครับ

มีกฏวันลามั้ย

ลาพักร้อนเกินต้องตัดตังค์ครับ
เรียกคุยเถอะ เป็นหัวหน้ากลัวอะไร

ของผมคุมคน 12 คน ห้ามลาปิดหัวปิดท้ายครับ เช่นลาศุกร์ ต่อวันจันทร์
ลาเที่ยวทั้งสัปดาห์ต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 1 เดือน
%ขึ้นเงินเดือนอยู่ในมือ ลูกน้องจะกลัวเงินเดือนขึ้นน้อยถ้าแหกกฏ

เป็นลูกน้องผม ผมไม่ปล่อยให้ได้ทำขนาดนี้อ่ะครับ คุยไปก่อนนานแล้ว

ถ้ายังมาแนวๆนี้ ผมให้ออกนานแล้วครับไม่เก็บไว้เลย

จ่ายก็ยอมครับ เพราะถ้าคุณเก็บคนแบบนี้ไว้ เสียระบบ เสียวินัย

ถ้าวินัยเสีย ตายทั้งองค์กรได้

การลางานบ่อยถ้่าเริ่มคุยด้วยเรื่องลางาน​ เช่น​ คุณลาบ่อยนะครับ​ บลาๆๆๆๆ

คนฟังจะรู้สึกว่าทำผิด​ สิ่งที่จะตามมาคือ​ ข้อแก้ตัว​ และ​ อคติสำหรับบางคน

ถ้าเป้นลูกน้องผม​ จะเริ่มด้วยการเรื่องมาคุยเรื่องงาน​ เช่น​ ทีมต้องการคนช่วยโปรเจคใหม่​ อยากให้เข้าทีีมด้วย​ เอางานเก่าๆๆมารีวิวหน่อย​

จากนั้นตัวพนักงานจะเห็นเองว่า งานที่ทำไม่มีประสิทธิภาพ​ เราก้ค่อยเปิดประเด็นดรื่องขาดงานบ่อย​ พนักงานก้จะสำนึกเองครับ​ หรือเราจะใช้โอกาสนี้สอบถามสาเหตุเพื่อแก้ไขก้ได้ครับ

สุดท้ายถ้าแก้ไขและคุยกันแล้ว​ ไม่ดีขึ้นก้ไม่ใช่เรื่องยากที่จะตักเตือนแบบเป้นเอกสารและทางการมากขึ้นครับ

บีบให้ออกครับ เหตุผล 108 หาไปดิ 55555555555

ยังดีกว่ามาแล้วหายไปทั้งวัน กลับมาแสกนนิ้วแล้วกลับบ้าน

ผมเตือนแล้วถามเหตุผล ถ้าไม่จำเป็นแล้วยังทำอีก ก็ไล่ออก ต่อให้ทำงานดีด้วย

น่าจะขอคุยดูครับ​ บางทีอาจจะไม่ได้เป็นอย่างที่คิดก็ได้​ ดีที่สุดเลยคือคุยเลยครับ

สันดานละครับลูกจ้างท่าน

แนะนำให้ไล่ออกซะแต่เนิ่นๆ
ิอยู่ไปก็เป็นกาฝากเพื่อนร่วมทีม
ยิ่งอยู่ยาวยิ่งผูกพันธุ์

ตั้งแต่ปีใหม่มานี่ผมไล่คนงานออกไปแล้ว8คน
เร่งสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพดีกว่ามีตัวถ่วงกากๆอยู่ในทีม

ตักเตือนก่อนเลยครับ