ทำไมหัวหน้าถึงเลือกที่จะเก็บคนไม่เก่งไว้ในทีมครับ เคยลาออกไปทีนึงหัวหน้ากลับยื่น offerให้

ปล.ไปเจอมาใน facebook

จูงจมูกง่าย

ก็หลายสาเหตุครับ ถ้าไม่เก่ง แต่ทำงานครบ ไม่พลาด วินัยดี ใครก็อยากเก็บไว้ครับ

ไม่เก่งแต่มีประโยชน์กับทีมไง

ตัวแทนภาคใต้

ประสบการณ์งานเก่าไม่ต้องเริ่มสอนใหม่แต่แรก

บางทีเจอมา มันมีดีเทลกว่านั้น เก่ง แต่อีโก้ เข้ากับทีมยาก ไม่ยืดหยุ่น กับไม่เก่งหรือโง่แต่มีความมุมานะอยากพัฒนา ตั้งใจทำงาน พัฒนาได้

คำว่าไม่เก่งคือยังไงพัฒนาไม่ได้แล้วแต่ทำทุกอย่างที่ต้อวทำได้ คือไม่เก่งป่ะ

มันมีอะไรมากกว่าคำว่าเก่งคำเดียว เช่น ใช้งานง่ายสั่งอะไรก็ทำ ไม่เถียงไม่หือไม่อือ ไม่เก่งแต่ก็ไม่กากแบบว่าต่ำกว่าเกณฑ์ อยู่มานานรู้ทุกซอกทุกมุมของงาน พิศวาสส่วนตัว เป็นต้น

มันมีอะไรมากกว่าคำว่าเก่งคำเดียว เช่น ใช้งานง่ายสั่งอะไรก็ทำ ไม่เถียงไม่หือไม่อือ ไม่เก่งแต่ก็ไม่กากแบบว่าผ่านเกณฑ์ขั้นต่ำ อยู่มานานรู้ทุกซอกทุกมุมของงาน พิศวาสส่วนตัว เป็นต้น

เพราะคนไม่เก่ง ขึ้นมาเป็นหัวหน้าไม่ได้ ตำแหน่งของหัวหน้าก็ปลอดภัย ผมคิดว่าหัวหน้าผมก็คิดแบบนั้นเลยเก็บผมไว้

มุมมองใครว่า เค้าไม่เก่ง หัวหน้าหรือคนในทีมหรือเฉพาะคนที่ตั้งคำถาม


ถ้ามุมมองหัวหน้า เค้าไม่เก่งแต่ยังจะ ดื้อรั้งเก็บเอาไว้ แบบนี้หัวหน้าไม่ได้เรื่อง
ถ้ามุมมองทีม ทำงานกับคนอื่นไม่ได้ แต่มุมของหัวหน้าอาจจะตอบโจทย์ทีมได้ก็จบ
ถ้ามุมมองของคนตั้งคำถาม อันนี้อาจจะเป็น Bias

ปสก.ส่วนตัว ปัจจุบัน น้องคนนึง งานไม่พัฒนา แต่ถ้ามีปัญหาสามารถวิ่งเข้าบริษัท ดูห้อง Server ได้ไม่เกิน 10 นาที

MD ชอบมาก หัวหน้าก็ชอบเพราะสื่อสารรู้เรื่อง แต่เรื่อง Config/Issue แทบไม่ได้ ตีว่าไม่เก่งก็ได้ ผมตีเป็นแบบที่ 2

แต่ถ้าวันๆไม่ทำไร ทำผิดตลอด มีแต่โทษไม่มีคุณประโยชน์แบบนี้ น่าจะมี Something wrong ครับ

อันนี้ต้องดูบริบทนะ สำหรับผม

ผมทำงานอยุ่ บ.ข้ามชาติ บอกตามตรง ผมพูด eng งูๆปลาๆ รุ้เรื่องบ้าง ไม่รุ้เรื่องบ้าง

แต่ผมทำงานตามที่เค้ามอบหมายได้ แต่ผมบอกได้เลย ว่ามีคนเก่งและพร้อมมากกว่าผมเยอะ แต่เขาเลือกผม อันนี้ก้ไม่แน่ใจว่าเพราะอะไร สัมภาษณ์ 3 คน ผมผ่านคนเดียว ทำงานมาจะครบปีละ

ซึ่งหลายๆคนรอบตัวผม เกียรตินิยมทั้งนั้น เกษตรเอย จุฬาเอย พูด eng ไฟแล่บ

แต่บางคนที่เก่งมากๆ มักมีอีโก้ อันนี้ผมก้ไม่แน่ใจว่าเพราะเหตถผลนี้ไหม คหสต.

ค่าจ้างถูก

คำว่าไม่เก่งมันกว้างมากเลย ถ้าไม่เก่งอะไรซักอย่างก็ไม่ควรเก็บไว้ ส่วนใหญ่ที่เจอคือฝีมือภาพรวมดูธรรมดา แต่ก็พอมีจุดแข็งบ้างที่เป็นประโยชน์กับบริษัท เช่นเอามาเป็นมดงาน เน้นงานที่ไม่ใช้ฝีมือ เน้นลงข้อมูลง่ายจำนวนมาก ถ้าเทียบกับเงินเดือนแล้วเมคเซ้นผมก็เก็บไว้ครับ แต่ถ้าเค้าอยากไปเติบโตที่อื่นก็ไปได้เลย งานแบบนี้หาคนทำแทนได้ง่าย อยู่ก็ได้ ไปก็ดี แบบนี้แฟร์ๆทั้ง 2 ฝ่าย