+ 1,000,000 %


ระบบราชการ เอื้อให้บางตำแหน่งไม่ต้องทำงานเป็นก็ได้ ครองตำแหน่งครบเวลาก็สอบเลื่อนตำแหน่งไปเป็นหัวหน้าได้ (สอบไม่ผ่านก็ไม่เป็นไร เพราะปัจจุบันเงินแก้ปัญหานี้ได้ )

ภ้างานทำไปแล้วไม่ได้ดีโดดเด่นจนขนาดที่บริษัทขาดท่านไม่ได้ ก็ทำงานแค่ตามเกณฑ์แล้วเอาเวลามา present ตัวเองดีกว่าครับถ้าอยากเติบโตไวๆ ดีกว่ามานั่งนินทาคนที่ตำแหน่งขึ้นไวกว่าไปวันๆ เบื้องบนเค้าไม่ได้มาสนใจขนาดนั้นถ้าไม่เสนอตัวเองเค้าไม่ว่างมานั่งดูหรอก ผมให้ตำแหน่งคนก็ไม่ได้เลือกแค่ทำงานเก่งสุดนะมันต้องพิจารณาหลายอย่าง แต่ถ้าคิดว่าบริษัทที่ทำอยู่แค่เลียก็ได้ขึ้นตำแหน่งก็ย้ายครับอย่าไปทน

อย่าว่าแต่รัฐเลยครับ ที่ทำงานเก่าผมบ.เอกชน เป็นบ.ต่างชาติ

หัวหน้าผมเป็นคนที่ไม่มีความสามารถส้นตีนอะไรเลย ภาษาอังกฤษก็ไม่ได้ขนาดหัวหน้าของแกอีกที สั่งให้แกไปเรียน AUA อ่ะ แม่งเลเวล Beginner มีแค่สกิลเคลมงานเก่ง กับประจบนายเก่ง

แกเข้ามาทำที่นี่ตอนแรก ตำแหน่ง Senior (ผมยังไม่เข้ามาตอนนั้น) แล้วแกทำงานไปสักพัก เขาลาออกกันทั้งแผนกเลย แกเลยฟลุ๊ครอบแรก ได้โปรโมทเป็นหัวหน้าแผนก

ทีนี้ก็รับผมกับคนใหม่ๆ เข้ามา ผมทำงานไป 7 ปี ปีนึงเห็นเมล์แกไม่ถึง 10 เมล์ เข้างาน 9 โมงกลับ 11 โมง

เวลามีโปรเจคใหญ่ๆ จะให้ลูกน้องส่งผลงานให้แก แล้วแกเอาไปส่งเองอีกที ชอบถ่ายรูปว่าทำงานลง เฟสบุ๊ค

แล้วก็ได้อัพตำแหน่งอีกเป็น Assistant Manager

งานก็ไม่ทำเหมือนเดิม เข้าออฟฟิศมานั่งเล่นมือถือ ซื้อหวย ไม่ก็นอนฟุบบนโต๊ะแล้วกลับบ้าน

เคยมีประชุมออนไลน์ระดับ Regional แม่งให้ผมไปเข้าเองแทนโดยใช้เมล์แก เชื่อเลย โคตรกาก ดีละที่ลาออกมา

ตรงข้ามกับผมเลย ผมทำงานเก่งในแผนกคือแบกเลยแต่ไม่อยากเป็นหัวหน้า ผู้บริหารโปรโมทผมแล้วด้วยผมบอกเจ้าของบอตรงๆเลย ผมขอเป็นแค่ซุปนี่แหละ 55555

ผมคนนึงไม่อยากเป็นหัวหน้า เต็มที่ก็ lead ก็พอ ระดับ manager ไม่ใช่ทางเพราะเคยทำงานมาแล้ว จิตตก ไม่ใช่อะไรหรอก ลูกน้องไม่ได้อย่างใจจนต้องลงไปทำเองหลายๆ งานแล้วไอ้เราก็ชอบทำ operation ด้วยสิ สนุกดี

เรื่องปกติ ที่ไม่ควรปกติครับ
พวกหัวหน้างาน ผอ.ส่วน นี่ไม่ต้องพูดถึงเลย ขอพูดในระดับ หัวหน้าส่วนราชการระดับจังหวัดเลยครับ ในสายงานเดียวกันของหน่วยงาน ใครๆก็รู้ว่า A เก่ง มีผลงาน อาวุโส น้องๆในสายงานยอมรับให้คำปรึกษาน้องๆตลอด มีอะไรปรึกษาในไลน์กลุ่มใหญ่ของกรม มีตัวอย่างให้ มีบอกรายละเอียดให้ แต่จบแค่ ปวส. กับ B ที่ใครๆก็รู้ว่าตามนายตลอด เป็นหน้าห้อง จบ ป.โท สรุป กรรมการคัดเลือก ให้ B ได้ตำแหน่งเพราะบอกว่า A วุฒิต่ำกว่า
A ย้ายไปไม่ต่ำกว่า 8 จังหวัดที่นายให้ไปช่วยแก้ปัญหา
ฺB ไม่เคยย้ายไปไหนอยู่ในกรมตลอด

มีอีกเยอะครับที่เติบโตในระบบ fast trace ซึ่งคนที่ทำ trace นี้ขึ้นมาก็บรรดานายๆ ที่อยากรักษาผลประโยชน์ของตัวเองเอาไว้ เลยให้ลูกน้องที่ตัวเองไว้ใจได้ เก็บความลับได้ ไปเติบโต ณ สถานที่ที่มีความลับและผลประโยชน์ตรงนั้น เยอะครับ เพื่อนผมคนนึงที่ โทรมายืมตังเพื่อต้องสำรองซื้อ โรเบิร์ตไว้หลายลัง เวลานายไปมีตติ้ง บลูเลเบิ้ลทีละ 10 ขวด หรือบางทีต้องจ่ายค่าออกรอบให้นายตัวเองและครอบครัว ได้ตังคืนบ้างไม่ได้คืนบ้าง ตอนนี้ได้ขึ้นเป็นระดับอำนวยการสูงที่ต่างจังหวัด เสาร์อาทิตย์ก็ยังต้องไปรับนายที่สนามบิน เพื่อไปหา รมต.ที่บ้านใหญ่อีก ......เยอะครับวีรกรรมเพื่อนๆ

ฺ

งานไม่จำเป็นต้องทำด้วยมือเสมอไปครับ

บางคนทำงานเก่งอย่างเดียวแต่พรีเซ้นไม่เป็น เข้ากับคนอื่นไม่ได้ ปกครองคนไม่ได้ บริหารคนไม่เป็น
ก็เลยต้องเป็นลูกน้องเขาไปตลอด

คนพวกนี้ตอนประเมินเงินเดือนมักได้ % สูงสุดด้วยนะ

เรื่องแบบนี้อยู่ที่ผู้บริหารล้วนๆคนเก่งจะมองคนเก่งด้วยกันออก
พวกทำงานห่วยแล้วได้เป็นหัวหน้าก็เพราะมีผู้บริหารห่วยๆทำงานไม่เป็นแต่งตั้งผลักดันกันขึ้นมาทั้งนั้นแหละ
แล้วก็จะวนลูปไปเรื่อยๆแบบนี้เลยส่งผลให้การทำงานในภาพรวมขององค์กรพวกทำงานห่วยก็จะมีอัตราส่วนเพิ่มขึ้นจนต้องให้คนทำงานดีมาแบกส่วนที่พวกนี้ทำงานห่วยๆเพื่อให้องค์กรมันอยู่ได้

ปล.ยิ่งหน่วยงานรัฐยิ่งแล้วใหญ่จะไล่ออกก็ยากจะดองไว้ตำแหน่งก็สูงขวางคนอื่นไว้

บ.ต่างชาติที่ผมเคยทำ เวลาจะดันใครเค้าต้องให้ผู้บริหารทุกแผนกมาประชุมกันและลงมติ ถ้าเราทำงานมีผลงานหรือพรีเซ้นเป็น เค้าก็โปรโมตให้ แต่ถ้าเราทำงานแล้วไม่มีการพรีเซ้น คนแผนกอื่นเค้าก็ไม่รู้จักเรา ผมว่าแฟร์ดี

ผมเห็นด้วยเลย ถ้าเรามัวแต่ทำงานแต่ present ไม่เป็น ใครจะไปรู้หละครับ การ present เก่งก็เป็นความเก่งอีกแบบนะ ไม่ว่าจะเป็นการเข้าใจในงานที่เราพูด การฉลาดในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

มีเรื่องเล่าที่บ้านให้ฟัง พี่เขยผมแกทำงานดีมากนะ แต่ตำแหน่งไม่ค่อยโต วันดีคืนดีก็โดนพวกทำงานห่วยอย่างท่านว่าเป็นหัวหน้าแล้วเรื่องก็มาลงกะแก แกต้องทำงานให้ คนแบบนั้นก็ได้หน้า แต่แกก็อยู่ที่เดิม แกเลยมาคิดว่าทำไมเราต้องมาทำงานให้แบบนี้ ดีก็เสมอตัว แย่ก็โดนด่าเป็นที่รองรับด้วย แกก็เลยเอาบ้าง เข้าหาผู้ใหญ่ก็พักใหญ่ๆหลายปีอยู่นะ ตำแหน่งแกก็ขึ้นเลยระดับใหญ่พอตัว ไม่ต้องไปรองรับคนพวกนั้นแล้ว แต่แกเข้าใจคนที่โดนมาก่อนเหมือนแกนะ แกก็เลยไม่ทำแบบคนพวกนั้น

เส้นทางการเติบโตงานก็สำคัญด้วยครับ

ถ้าศึกษาดี ๆ ก็หาวิธีโตได้ครับ เพียงแต่จะโต "ให้ทุกฝ่ายยอมรับ" หรือโต "ให้มีคนได้ว่าได้นินทา"
เวลาเห็นเรื่องพวกนี้ ทุกที่ยังไงก็เจอ ไม่ต้องส่วนราชการหรอก เพียงแต่ภาครัฐเอาคนออกยากกว่าเอกชน ถ้าไม่ผิดวินัยจริง ๆ

ตัวอย่างแรกที่ท่านยกมา A แพ้ตั้งแต่วุฒิแล้วครับ พอเป็นหน้าห้อง (ซึ่งใกล้ชิดนาย แลกกับทำงานหนักกว่าชาวบ้าน) ตามขนบส่วนราชการยังไงก็แพ้เพราะเขายึดวุฒิเป็นหลักไว้ก่อน

แต่ถ้า A วุฒิเท่ากับ B อันนี้ A ได้เป็น แต่เกมจะพลิกถ้า A เกิดมาทำอย่างย่อหน้าสอง (ซึ่งอันนี้ไม่ควรทำแต่ค่านิยมมันเป็นแบบนั้น นักการเมือง หัวหน้าคิดกันแบบนี้มันก็เลยอยู่วังวนนี้)