เนี่ยแหละผลของการใจดีกับลูกน้องมากไป ประกอบกับให้ทีมงานออกคลิปบ่อยๆจนดังตาม สุดท้ายสำคัญตัวผิด จบอนาคตในวงการแล้วแน่นอน เผลอๆไปทำอย่างอื่นถ้าเค้ารู้ก็ไม่รับหรอก

ประสบการณ์อันล้ำค่าจริงๆคิวเท ต่อไปคลิปอาจไม่ได้เฮฮา มีทีมงานมาสนุกเหมือนเก่าแล้ว เพราะคงเว้นระยะกับระแวงเนี่ยแหละ

อยากแชร์ในฐานะเคยทำให้ช่องหลักสิบล้าน ก็เห็นรายได้แต่ละเดือน หลักล้าน-สิบล้าน

ผมว่าทีมงานเขาก็เห็นแหละว่ารายได้มันเยอะ มันเลยมีความคิดที่อยากได้บ้างเป็นธรรมดา

แต่ในความเป็นจริงมันไม่ใช่ไง เราคือพนักงาน ไม่ใช่เจ้าของ ไม่งั้นแม่บ้านรายได้เท่า CEO ไหมละ

และจากที่ฟังคลิปมา ผมว่าทีมงานคิวเทเนี้ย สบายสุดละนะ เจ้านายดีขนาดนี้ยังหักหลังกันได้ลง

ไม่น่าเชื่อจริงๆ มีบ่อเงินบ่อทองพร้อมให้อยู่ตลอดอยู่แล้ว ดันไม่เก็บไว้ทีมงานชุดนี้เหมือนไม่มองอนาคต

เป็นลูกจ้างไม่พอใจเงินก็ไปคุยตรงๆไม่ก็ลาออกไปหาที่อื่นครับ เรื่องพวกนี้บ่นได้ แต่ไม่ใช่ไปทำตัวแบบนี้ใส่เค้า

ถ้ามีค่าตัวออกกล้อง ก็โอเค คงต้องดูเงินตรงนี้ว่าได้ไหม ถ้าได้ก็โอเค เด็กแม่งโลภแต่ถ้าไ่ม่ได้ก็น่าจะเอาไปคุยกับทาง ตัวคิวเทเอง แล้วยกเคสนั่นนี่ไป ไม่ใช่ให้ไปขโมยของ อส. ส่วนมือตัด 30K นี่ฟ้าประทานละนะ มาจาก 0 ยังได้ขนาดนี้

ต่อไปก็ต้องทำสัญญาจ้าง แยกคนทำบัญชีให้เป็นสัดเป็นส่วนแล้วหล่ะ บทเรียนครั้งนี้มันเจ็บมากสำหรับเด็ก 23 แต่ต่อไปจะเป็นประสบการณ์ให้คิวเทแข็งแกร่งขึ้น

เป็นลูกจ้างหรือหุ้นส่วน

ถ้าลูกจ้างก็ควรได้แค่เงินจ้างตามสัญญา ถ้ามีออกคลิปทำคอนเท้นก็ควรได้ค่าเหนื่อยเพิ่มนิดหน่อย

ถ้าเป็นหุ้นส่วน ก็ควรได้แบ่งได้รายได้ที่เข้ามาตามสัดส่วน แต่ถ้าขาดทุนก็ต้องรับไปด้วย ไม่ใช่สักว่าจะเอาอย่างเดียว

เข้าคำว่า วัวลืมตีน / ชาวนากับงูเห่า

ใช่ครับผมอ่านแล้วก็อีหยังวะเหมือนกัน คิวเท ดูแลดีขนาดนี้ยังกล้าหักหลัง ยอมใจเลยจริงๆ

ในเนื้อหาคลิป ทีมงานก็โจรจริงนิครับ

ลูกจ้างที่คิดว่าตัวเองเป็นหุ้นส่วน
แถมยังเข้าใจว่า ไม่พอใจนายจ้าง=สามารถขโมยของนายจ้างได้

มีแค่ 4 ช่องในไทยที่หลัก 10 ล้าน 1 ใน 4 แน่ๆ

zbing z.

Kaykai Salaider

Bie The Ska

My Mate Nate

ณ ตอนนี้ผมว่าซิมต้องรื้อระบบเพดานทุกส่วนของช่องตัวเอง
ลองไปปรึกษาหลายๆคนทั้งในวงการอินฟลู พี่บี้, เอก-ทับทิม, พี่โอ๊ต, เก๋ไก๋, สไปร์ท เรื่องการจัดการทีมงานยังไง การดูแล
รวมทั้งปรึกษาคนในวงการธุรกิจ เรื่องการเงิน การควบคุมรายรับ-รายจ่ายของออฟฟิศด้วย

ด้วยความที่ช่องของซิมโตเร็วมากบวกกับช่องตอนแรกเติบโตด้วยตัวซิมคนเดียวในอายุยังน้อย ทำให้ซิมไม่ทันคน ใช้ใจซื้อใจ ซึ่งไม่ใช่ทุกคนจะให้ใจเรากลับ และด้วยความที่ซิมอาจมองโลกในแง่ดีเกินไป ใครทำงานพลาดไม่ว่า ให้กำลังใจอย่างเดียว แบบนี้ก็ไม่ได้ การทำงานเป็นองค์กรเป็นทีม มันก็ต้องมีการตีเส้นเกี่ยวกับความผิดพลาดบ้าง

ก็ถือว่ารอบนี้เป็นบทเรียนสำคัญของซิมแล้วกัน ที่อาจทำให้ซิมต่อเป็นผู้ใหญ่ได้มากขึ้นในแง่การทำงานและสังคมในที่ทำงาน

เคยดูอยู่พักนึง ทีมงานออกกล้องบ่อยนะครับ ผมว่า ความไม่พอใจ และความเข้าใจผิดน่าจะเกิดจากการได้ออกกล้องบ่อย เลยรู้สึกว่าตัวเองก็มีส่วนในผลงานลักษณะเดียวกับเจ้าของช่อง จึงควรได้ส่วนแบ่งตรงนี้ด้วย

ซึ่งผมเห็นด้วยในส่วนของการออกกล้องนะ ว่าควรมีส่วนแบ่งกับรายรับตามคลิบที่ได้ออกกล้อง

แต่เรื่องเงินเดือนอีกเรื่องนึง ในฐานะลูกจ้างถ้าอยากได้เพิ่มก็ไปคุยกันครับ ถ้าบริษัทโตก็ควรขึ้นเงินเดือนให้ ตามสัดส่วนของค่าแรง ไม่ใช่สัดส่วนของกำไร

แต่โดยรวมผมไม่เห็นด้วยกับพฤติกรรมแบบนี้ แต่ก็เข้าใจได้ ถ้าเป็นความคิดของคนที่เพิ่งเริ่มเป็นลูกจ้าง ที่มารวมตัวกัน ทำให้เตลิดไปใหญ่ บวกกับผู้บริหารที่ประสบการณ์ยังน้อย

เหลือจะเชื่อกับความคิดของเด็กสมัยนี้

ถ้ามันไปทำงานในบ.ใหญ่ๆ มึงไม่ขอเงินเดือนเท่าCEOเลยเหรอ

ต้องโตมายังไง ถึงได้มีตรรกะความคิดแบบนี้อ่ะ

คิดว่าตัวเองเก่งกว่าที่สมควรได้ก็แค่ลาออกไปหาที่ใหม่แค่นั้นเอง

เอ็งเป็นแค่ลูกจ้างนะเห้ย ตรรกะโคตรจะป่วย