ทำผิดก็แค่ยอมรับผิดครับ แล้วให้เขาไปพิจารณาใหม่อีกรอบ

แต่เขาอาจจะไม่ชอบใจคุณเพราะ
1.กว่าเขาจะอนุมติการซื้อ เราไม่รู้ว่าเขาต้องไปอธิบายรายละเอียดให้กับผู้มีอำนาจขนาดไหนบ้าง เช่น ผู้ซื้อ > Manager > MD > CEO/President ซึ่งถ้ามีการแก้ไขงบขนาด 30% ไม่แน่ใจว่าจำนวนเงินมันเยอะแค่ไหน ถ้าเป็นหลักแสน หลักล้าน ก็เตรียมรับแรงกระแทก แต่ถ้าแค่หลัก หมื่นต้นๆ ผมว่าอาจไม่เป็นประเด็นมาก

2.ระยะเวลาของโปรเจกต์นี้คุยกันมานานหรือยังหลังนากเสนอราคา ถ้าผ่านไปแค่ไม่กี่วัน หรือ หลักอาทิตย์ผมว่ายังพอได้ แต่ถ้าเกิน 2 อาทิตย์ผมว่ามันสะเพร่าไปหน่อย และกระบวนการน่าจะไปถึงไหนต่อไหนแล้ว จะให้เขากลับมา consider เจ้าอื่นอีกรอบ มันก็เสีย schedule เขาอะ


แต่ทั้งนี้ทั้งนั้น ยังไงก็ต้องแก้ และอธิบายข้อผิดพลาดไปอย่างจริงใจและขอโทษอย่างเดียวครับ เพราะเรามีหน้าที่สร้างกำไรให้บริษัทไม่ใช่สร้างขาดทุน ซึ่งคนเราผิดพลาดกันได้

แต่พลาดขนาด 30% นี่คิดราคายังไงครับเนี่ย มูลค่าประมาณกี่บาท ถ้าแค่หลักพัน หลักหมื่นอย่าไปเครียดเลยครับ