Tony Bloom คือเจ้าของและประธานสโมสร Brighton & Hove Albion คนปัจจุบัน
และเป็นคนสำคัญที่สุดในการเปลี่ยนไบรท์ตันจากสโมสรเล็กให้กลายเป็นทีมพรีเมียร์ลีก
ที่มีระบบแข็งแรงในปัจจุบัน
ไบรตัน แอนด์ โฮฟ อัลเบียน
ที่น่าสนใจคือเขา ไม่ได้โตมาจากวงการฟุตบอลโดยตรง
เกิดที่ Brighton ปี 1970 และเป็นแฟนไบรท์ตันมาตั้งแต่เด็ก
เรียน คณิตศาสตร์ ที่ University of Manchester
มีพื้นฐานด้าน การลงทุนและการวิเคราะห์ข้อมูล
เข้าเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ของสโมสรตั้งแต่ปี 2000 และขึ้นเป็นประธานในปี 2009
เป็นผู้สนับสนุนเงินทุนสำคัญในการสร้างสนาม Amex และศูนย์ฝึกของสโมสร
ไบรตัน แอนด์ โฮฟ อัลเบียน
สิ่งที่น่าสนใจที่สุดคือ Bloom ไม่ได้บริหารแบบเจ้าของที่ลงมาสั่งซื้อผู้เล่นทีละคน
แต่สร้างโครงสร้างองค์กรให้คนฟุตบอล + scouting + data + recruitment
ทำงานร่วมกัน

ปัจจุบันเขายังเป็น majority shareholder และ chairman
ของไบรท์ตันอย่างเป็นทางการ

พูดแบบง่าย ๆ:
Tony Bloom = คนวางระบบหลังบ้านของไบรท์ตัน
ไม่ใช่แค่คนที่มีเงินซื้อสโมสร แต่เป็นคนที่เอา คณิตศาสตร์ + ข้อมูล + การลงทุน + ฟุตบอล
มาผสมกัน

และนี่แหละที่ทำให้กรณีของไบรท์ตันน่าสนใจมากเมื่อเอาไปเทียบกับ
แมนยูและ INEOS เพราะคำถามจริง ๆ ไม่ใช่แค่ “ใครมีเงินมากกว่า”
แต่คือ ใครสร้างระบบตัดสินใจฟุตบอลได้ดีกว่า.

เกิดไบรตัน เป็นแฟนบอล และเจ้าของทีม มีความรู้ความสามรถ

สมควรแล้วที่พาไบรตันยืนะยะในพรีเมียร์ได้หลายปี แถมขายนักเตะตัวหลักได้ราคาดีทุกตัว

เป็นอะไรกับเลโกลัส

ยุคนี้แล้ว ทุกสโมสรก็มีทีมวิเคราะห์ ใช้ข้อมูล สถิติ ในการซื้อ/ขาย นักเตะทุกคนแหละครับ

เพียงแต่จุดประสงค์ในการ ทำทีมมันต่างกัน
ถามแฟนแมนยู ถ้าอยากจะทำทีมแบบไบรตันท์ เอามั้ย ผมว่า ส่วนมากก็ตอบว่าไม่
ไบร์ตันเอง ก็ลองผิดลองถูกมาเกือบทุกซีซัน ไม่ได้เป๊ะปัง ทุกคน
แต่จุดประสงค์ทีมเขาชัดเจน ว่าทำธุรกิจฟุตบอล ความกดดัน มันก็ต่างกัน มุ่งหวังแค่ตัวเลขและฟอร์มพอ
ถ้ามองดีๆ ในมุมไบร์ตัน 2-3 ปีที่ผ่านมา ก็ถือว่าแผ่วนะครับ ปล่อยนักเตะผิดจังหวะตั้งหลายคน
เฟอร์กูสัน ไม่ได้ราคา
โกรส ที่ฟอร์มดีตอนนี้ ก็ใช้มากี่รอบแล้ว ถ้าเป็นทีมฝหญ่ ทำแบบนี้ไม่ได้แน่นอน