ตีว่าอายุไม่เกิน28
ผมเห็นคนไหนมีแววก็ให้งานยากขึ้นนิดเพื่อให้โอกาสสร้างผลงาน เพื่อให้เติบโต จะได้เตรียมตัวเป็น middle management เหมือนอย่างสมัยผมเคยต้องดิ้นรนหาโอกาส ปรากฏว่าไม่เอาครับ งอแงไม่อยากทำ "ทำไมต้องเป็นผมครับ" เป็นทั้งระดับแรงงานทั้งระดับปริญญา ทีคนงานพม่าชอบท้าทายให้ผมหาอะไรยากไปให้ทำ ให้สอนเค้าเรื่องไหม่ๆ แล้วเป็นหมดทั้งลูกจ้างทั้งลูกหลานในบ้าน ไม่สู้งานยากกันเลย

มีวิธีจัดการยังไงกันครับ หรืออย่าคิดเยอะ ปล่อยเลยตามเลย

Weight Mother เเค่นั้นครับไม่ใช่ลูกใช่หลานสนใจทำไมมีโอกาสเเล้วไม่คว้าไว้ก็ตามนั้น

ไม่เกี่ยวกับเจน เจนพวกเมิงก็เป็นกันอย่าโบ้ยเด็กเจน z

วิธีก็ง่ายมากทำกันมาเป็นสิบปีแล้วคือ culture fit screening ตอนสัมเข้ามา

ถ้าเข้ามาได้แล้วไม่ได่ดั่งใจโทษตัวเองกับบริษัทเถอะครับท่าน

แล้วคนเจนเก่าเข้าใจผิดชอบเอาความคิดตัวเองคิดว่าเด็กต้องคิดเหมือนกัน อยากเติบโต มีคนอีกส่วนมากๆๆๆที่ไม่อยาก้เติบโตครับ ซึ่งไม่ผิดเลยถ้าหากเค้าไม่ได่อยากเติบโต ไม่ควรไปว่าเค้าผิดหรือคิดว่ามันแปลก

น่าจะทำอะไรไม่ได้มากครับ เพราะเราปรับเปลี่ยนวิธีคิดของเขาได้ยาก

งานเยอะงานหนักขึ้นแล้วเงินเพิ่มมั้ย ถ้าไม่ก็แยกย้าย
ยิ่งวงการ tech ถ้างานเยอะแต่เงินไม่เพิ่ม เตรียมบอกลาพนักงานคนนั้นได้เลย
เพราะย้ายงานทีเงินกระโดดหลักหมื่น

ไม่ลองถามก่อนล่ะ อยากเติบโตไหม เดี๋ยวปั้นให้ จะได้ชัดเจน

ไม่เฉพาะ เจน Z มั้ง

เรื่องนี้ต้องสอนครับ เช่น ท่านอาจจะลองถามคนที่ไม่อยากโตว่าไม่คิดถึงคนที่บ้านบ้างเหรอ ลูก เมีย จะปล่อยให้เขาลำบากเหรอครับ

เขาทำเยอะก็ได้เยอะ สุดท้ายมันก็จะเป็นประโยชน์กับตัวเองในอนาคตครับ

ไม่รู้ว่าสายงานที่ทำ ทำอะไร

ทั้งทีมมีตัวเลือกคนเดียวเหรอที่มีแวว
ถ้าไม่ก็ไปเลือกคนอื่น เจ้าคนนี้ไม่เหมาะ

ผมสังเกตุถ้าบ้านพอมีเงินจะขาดแรงขับเคลื่อนหลายคนเลย ของทีมผมเด็กที่บ้านลำบากขยันมากเพราะเค้าอยากเปลี่ยนฐานะ ให้ไรทำหมด สู้งานดี