️ ขอถามความเห็นเพื่อน ๆ ที่ทำงาน Data หรือ ทำ Data ฝั่ง Dev หน่อยครับ

คือช่วงนี้เจอคนนึงในกรุ๊ป Data (น่าจะเป็นสาย DS / Research / Econ)
ชอบโพสต์แนวทฤษฎีแบบ lecture หนัก ๆ เลย
แต่ประเด็นไม่ใช่ตรงนั้นครับ…

คือเค้ามักจะ “แถม” การแขวะ Dev มาด้วยตลอด
ประมาณว่า “Data มีแต่ Dev เต็มไปหมด”, “Dev ไม่เข้าใจบริบทธุรกิจ”, “ทำไม่ลึกพอ”
คือมาแนวขิง + เหน็บ ซึ่งโพสต์แบบนี้โผล่บ่อยมาก และหลายคนก็เริ่มเอือม ๆ กันแล้ว

แต่ผมสงสัยมากว่า
ทำไมถึงต้องด้อยค่า Dev? ทั้งที่ Dev ก็เป็นฟันเฟืองใหญ่ในสาย Data อยู่ดี
คนที่เขียน Pipeline, ทำ Infra, Build Tool ต่าง ๆ ให้ DS ใช้น่ะก็คือ Dev ไม่ใช่เหรอ?

เลยอยากมาถามเพื่อน ๆ ฝั่ง Dev ว่า…

คิดยังไงกับคนที่ชอบพูดแนวทฤษฎี แต่ดูแคลน Dev ซ้ำ ๆ แบบนี้?
เป็นปัญหาเฉพาะตัว หรือมันสะท้อนอะไรบางอย่างในวงการเราด้วย?

ใครเคยเจอแบบนี้มา แชร์ได้นะครับ ผมเริ่มสงสัยว่านี่คือเคสเดียวหรือเป็นกันหลายที่

พวกยกตนข่มท่าน

พวกนี้ ผมคิดว่าถ้าจี้ไปจริงๆ ถามเชิงลึก มันไปไม่เป็นหรอก

ไม่มีใครอวย ก็อวยตัวเองซักหน่อย

ไม่ได้อยู่สายนี้นะ แต่เข้าใจบริบท คือมองได้สองแบบดูแคลนจริงๆ กับอิจฉาริษยา เพราะยังไงเรื่องปฏิบัติการมันสู้ dev แต๊ๆ ไม่ได้ ส่วนที่บอกดูแคลนจริงๆ อันนี้เรารู้กันอยู่ว่า dev ไม่เก่งเรื่องการสื่อสาร ถึงได้มีอาชีพคนกลางที่ทำหน้าที่สื่อสารแทน dev ยังไงละ จำชื่อตำแหน่งไม่ได้ละ

ส่วนตัวนะถ้า dev เก่งเรื่องบรรยายมันก็ดีเป็นประโยชน์กับตัวเอง แต่ถ้าไม่เก่ง ก็ต้องทำหน้าที่ของตัวเองให้ดีแค่นี้ก็พอแล้ว ที่เหลือให้ผู้บริหารแก้ไขเอา

สรุป dev ไม่เก่งเรื่องอธิบาย, mkt, business ผมว่ามันคือเรื่องปกติอะ จะมาดูแคลนเรื่องนี้ออกจะตลกไปหน่อย

ส่วนตัวไม่รู้สึกอะไรเลยครับ ปัญหาของเขา ไม่ใช่ปัญหาของผม

โพสต์ธรรมดาไม่มี engagement แหละ ต้องเรียกดราม่าหน่อย FB ชอบดันอะไรแบบนี้

ลองเข้ากลุ่มนักเขียนโปรแกรมครับท่าน วันๆพันกว่าเรื่อง หัวข้อยอดฮิตมักจะมี genZ , AI , ภาษานู่นนี่กำลังจะตาย เถียงกันไปมาถึงขั้นจะฟ้องก็มี ผมชอบเข้าไปอ่าน เวลาเบื่อๆน่ะครับ

คอมเม้นถามเลยครับ หมายถึงผมไหม(ตัวท่าน)

คิดว่า พรี่คอยหา insight จาก business ด้วยข้อมูลที่ได้ไปจะเป็นประโยชน์กว่าจั๊บ ขาดเหลืออะไรแนะนำได้

แล้วแขวะแมร่งไปอีกที หรือพรี่วิแคะออกมาแล้วได้แดชบอร์ดขยะ

ทำไมรู้สึกเหมือนเซลล์แขวะช่างช่างเทคนิค

ผมรู้สึกว่าเป็นการแขวะที่ไร้คลาส

อารมณ์​เหมือนกับคาดหวังว่าคนเป็น Dev จะต้องซ่อมปรินเตอร์​ได้

แต่เค้าพูดถูกอย่างนึงนะ ว่า Dev ไม่เข้าใจบริบททางธุรกิจ ซึ่งมันก็ไม่แปลก แต่จะแขวะทำไม เพราะคนที่เข้าใจธุรกิจแล้ว Dev ได้ด้วย ในโลกนี้มันก็มีไม่เยอะหรอก
กลับกันคนที่เข้าใจ Business​มัน Dev กันเป็นมั้ยอะ ก็เหมือนกัน

ที่ บ ผม พวก data ก็ทำแต่ data
ถ้าถามผม ที่ดีที่สุดคือ fundamental + data driven เราต้องรู้ว่าข้อมูลอะไรที่จะเป็นตัวจิ๊กซอว์สำคัญกับ data driven ถ้าทำได้เราจะได้คำตอบของ business ที่ optimum ที่สุด