ทำงานในฟิลโรงงานในสาย support กึ่ง HR ดูแลเกี่ยวกับเทรนนิ่ง หากิจกรรมมาให้คนในไลน์ทำแล้วมีความสุขในการทำงาน รวมถึงเข้าไปปรับปรุงการผลิตบ้างเป็นงานรอง ตอนแรกสัมภาษณ์มาเป็นฝ่ายผลิต แต่เนื่องด้วยไม่ได้มีประสบการณ์เกี่ยวกับกระบวนการนี้โดยตรงหัวหน้าจึงให้เรียนรู้งานในมุม support ไปก่อน

งานทำไปได้ดีครับ ตอนนี้แผนกของผมแยกตัวมาขึ้นตรงกับหัวหน้าอีกคน ซึ่งก็ตอบโจทย์ทั้งในแง่เนื้องานและผลงาน

เมื่อวานนี้หัวหน้าปัจจุบันเสนอว่าอยากpromoteเรา ขั้นตอนการpromote ก็คล้ายๆกันคือต้องส่งเรื่องให้หัวของของหน้าตัดสินใจอีกที+หัวหน้าเก่าก็เรียกไปคุยว่าสนใจมาทำงานในฝ่ายผลิตแบบที่สมัครมาตอนแรกไหม แกอยากได้sucessor ยังไม่ได้ให้คำตอบครับ แกรอฟังคำตอบอาทิตย์หน้า

ผมไม่ได้กังวลใจในด้านเนื้องานของทั้ง2ฝั่ง เพราะมองว่าจัดการได้และเรียนรู้ได้ทั้งคู่ ที่โฟกัสอย่างเดียวเลยคือ Career growth ซึ่งจะpromoteหรือไม่ promoteก็ขึ้นกับการพูดคุยและพลังของหัวหน้าทั้งเก่าและใหม่

ขอถามความคิดเห็นเพื่อนๆหน่อยครับว่าท่านมองว่ายังไงตัดสินใจยังไง ขอเหตุผลด้วยจั๊บ

edit นิดนึง ตน ปัจจุบันผมชื่อ Operation excellence manager ครึ่งปีก่อนผมสมัครมาเป็น Production manager ตำแหน่งที่พูดถึงว่าจะ Promote คือ Senior manager ครับ ที่แจ้งว่างานกึ่งๆHR เพราะ IE แบบline improvementจ๋าเลยก็ไม่ใช่ ดูเทรนนิ่ง ดู quality control ในเชิงAutomation ให้องค์กร บวกกับหากิจกกรมให้น้องทำระหว่างงานด้วย

ผมไม่รู้ว่าถ้าได้กลับไปอยู่ใน production line ตำแหน่งจะเท่ากับ support หลัง promote รึเปล่า

แต่ตอบในฐานะคนโรงงานนะ ทำงานผลิตอะ career path ดีสุดในโรงงาน

ถ้าความตั้งใจแรกเดิมอยากอยู่ production แสดงว่าต้องเห็นอะไรบางอย่าง เว้นแต่ท่านจบมาฝั่ง support งั้นก้ทำตำแหน่งเดิมต่อดีกว่า

ผมไม่เข้าใจรายละเอียดงานเท่าไหร่ครับ พอดีไม่ได้อยู่สายนี้ แต่ส่วนตัวผมจะไม่ได้ดูแค่อยู่ที่นี่จะ growth ยังไง แต่ผมจะมองภาพรวมของตลาดแรงงานด้วย หรือง่ายๆ ลาออกไปจะหางานได้หรือไม่
อย่าง support กึ่ง HR ผมว่ามันควรเป็น hr ที่ซัพพอร์ตได้ ไม่ใช่ซัพพอร์ตที่เป็น hr ได้ ยกตัวอย่างไปสัมภาษณ์งาน
1. ผมเป็น hr ที่ทำซัพพอร์ตได้
2. ผมเป็นซัพพอร์ตที่ทำ hr ได้
ิคิดว่าแบบไหนมันดูมี value กว่ากันในมุมมองคนสัมภาษณ์งาน

ของผมดูอย่างเดียวเลย
เงินเพิ่มมั้ย? 5555555
ถ้าเพิ่้มรีบไปเลย ไหนๆเราก็ทำได้อยู่ละ
นอกจากคนละสายที่ทำไม่เป็นจริง ๆ ผมไม่ไป

ขอแสดงความยินดีครับ แสดงว่า งานที่ทำ ผู้ใหญ่ เห็นคุณค่าครับ
ทีนี้มาที่เรื่องงาน เอาที่ผมอ่่านแล้วเข้าใจว่า ตอนแรกท่านอยู่ฝ่ายสนับสนุน แล้วจะขึ้นเป็นหัวหน้ากับสองตัวเลือก ระหว่าง หัวหน้าฝ่ายงานสนับสนุน หรือหัวหน้าฝ่ายผลิต ใช่ไหมครับ ผมวิเคราะห์ข้อดี ข้อเสียแบบเร็วๆ ตามนี้ (ผมไม่ได้อยู่โรงงานอาจจะไม่รู้จริงนะ แค่คนนอก)
ถ้าเป็นหัวหน้า ฝ่ายเดิม เราอาจจะคุ้นงาน คุ้นมือ ทีมงาน และทำงานต่อได้เลยกับภาพกว้างขึ้น แต่ถ้าเป็นหัวหน้าฝ่ายผลิต ก็อาจจะต้องไปเริ่มทำงานกับทีมใหม่ เนื้องานใหม่ KPI ประเมินแบบใหม่ด้วย ถ้าให้ผมเลือก ผมเลือกฝ่ายผลิตนะ ผมมองว่า ฝ่ายนี้มีความสำคัญกับองค์กรมากกว่าและ เส้นทางอาชีพ น่าจะไปได้ไกลกว่าในสายงานโรงงานการผลิต แต่ก็ต้องแลกกับการทำงานที่น่าจะโหลดหนักมากขึ้น ยากขึ้นครับ

เป็นกำลังใจให้ครับ

โปรโมท แบบย้ายสายงานจากที่ทำอยู่ ก็ต้องปรับตัวใหม่ คิดว่าทำได้ เจริญก้าวหน้าไปได้อีกก็ไป

ผมว่าในส่วนงานผลิตดูมี Value มากกว่าและการเติบโตมันไม่สิ้นสุดนะครับ
ท่านสามารถต่อยอดได้อีกเยอะ หรือหากเป็น Specialist อาจจะโตกว่าที่ท่านมองเห็นก็ได้

ผมทำสายงานการผลิตมาค่อนชีวิตล่ะครับ

ไม่ว่าจะทำงานที่ไหน แผนกหลักที่เป็นฝ่ายทำเงิน มีโอกาสดีกว่าเสมอ ทั้งเรื่องโต เรื่อง power ในการทำงาน

ในโรงงานคือแผนกผลิต ในออฟฟิศคือ sales / marketing
เพราะงั้นส่วนตัว เชียร์ไปทางฝ่ายผลิตนะ

ลองเทียบในตลาดดูครับ ว่าตำแหน่งที่เราจะไป ถ้าต้องเปลี่ยนงานมันไปต่อได้มั๊ย

บางองค์กรต้องการคนที่มาทำงานหน้าที่เฉพาะทางแบบยังไงก็ไม่มีทางโตในตำแหน่งนี้
แต่การจะรับคนมาทำส่วนนี้โดยตรงก็จะค่อนข้างหายาก จึงต้องรับด้วยชื่อตำแหน่งอื่น
แล้วค่อยถามตอนสัมภาษณ์หรือมัดมือชกหลังจากรับมาแล้ว

การเลือกทางเดินส่วนตัวผมมันไม่มีอะไรถูกผิดอ่ะ อยู่ที่เป้าหมายส่วนตัวล้วนๆว่าอยากได้อะไร สุดท้ายถ้าทั้ง 2 งานเติบโตได้ตามที่ท่านคิดงั้นผมอาจจะเสริมว่าลองดูเนื้องาน ทั้ง 2 งานดีกว่าครับ ถ้าเราต้องเลือกสายงานแล้วทำงานนั้นไปอีก 5-10 ปีอย่างต่ำ ระหว่างทางเรามีความสุขกับงานไหนมากกว่า


หรือมองไปไกลกว่านั้น ถ้าท่านเลือกสายไหนไปแล้วในอนาคตท่านเจอเหตุการณ์ที่ทำให้ต้องลาออกจากที่ทำงาน หางานใหม่ ท่านยังโอเคกับสายงานไหนมากกว่า โอกาสที่ไหนมีมากกว่า