เจอดราม่าตั้งแต่บอร์ดนอก ถึงวาไรตี้

สรุปแล้ว คิดว่าแอโรซอฟท์คุ้มมั้ยครับ กับเงินหลักร้อยล้าน

ไม่น่าคุ้ม ขนาดจ่ายตังคนเดียว จะขอโฆษณาคนเดียว ยังโดนดราม่า

ไม่น่าคุ้ม ขนาดจ่ายตังคนเดียว จะขอโฆษณาคนเดียว ยังโดนดราม่า

ทำไมผมรู้สึกมันแนวเดียว การตลาดครึ่งนึง โชว์ความป๋าใจรักป๋าดันไรทำนองนี้ด้วย ดูจากดาวอังคารยังไม่เห็นความคุ้มเลยกับราคาขนาดนั้น

เอาจริงๆต้องดูว่าจ่ายเท่าไหร่ ส่วนตัวผมมองว่าไม่ได้คุ้มขนาดนั้นอะ

ผมถามง่ายๆก็ได้ คุณได้ยินชื่อ Aerosoft คุณคิดถึงรองเท้าราคาไม่เกินกี่บาท หรือมูลค่าประมาณยี่ห้อไหน

ผมได้ยินคำว่า Aerosoft ผมนึกถึง 2 จำพวกคือรองเท้าแตะเกรดเท่า Adda/Gambol
กับพวกคัทชูหรือแตะผู้หญิงใส่ไปทำงานไม่เกินพันนึง
ซึ่งไม่ได้รู้สึกว่าตรงกับกลุ่มเป้าหมายคนดูบอล (Majority เป็นผู้ชาย อายุ 20-60) ขนาดที่ว่าต้อง "ลงทุน" หลักสิบหลักร้อยล้านบาทซื้อแลคตาซิตมาโฆษณาอะไรขนาดนั้น

คือตัวโรงงานเองเป็นโรงงานผลิตมาปั้มแบรนด์ให้พวกแบรนด์ดังๆอยู่แล้ว
Aerosoft นี่อารมณ์แบบโรงงานอยากผลิตขายเองบ้างก็เลยทำออกมา ไม่ได้เน้นยอดอะไรขนาดนั้น

ก็เลยนึกออกแค่เหตุผลเดียวที่เขาซื้อ ก็เพราะเป็นญาติกับสุริยะนั่นแหละ อาจจะมีคุยกันกับรัฐบาลแล้วเหมือนรอบก่อน (อันนั้นบอลโลกหรือยูโรจำไม่ได้ละ)

ปล. ผมรู้แค่ว่ายี่ห้อนี้ พื้นรองเท้าแตะโคตรพ่อโคตรแม่ทนเลย ญาติซื้อไว้คู่นึง เห็นตั้งแต่ผมอยู่มัธยม จนตอนนี้ 30 ละ ไอคู่นั้นยังอยู่ ทนชิบหาย

ไม่ได้จ่ายคนเดียวหรอก

ช่องที่ถ่าย เขาก็แบ่งสัดส่วนรายได้ กันอยู่

อาจจะจ่าย 100ล้าน แต่ปกติ ก็ใช้เป็นงบโฆษณาการตลาด อยู่แล้ว

ไม่คุ้ม แค่ธุรกิจซัมมิทฟุตแวร์ ผลกำไร/ปี ยังไม่ถึง80ล้านบาทเลยครับ
ที่ได้ไม่ใช่การตลาดกับธุรกิจนี้ แต่ได้คอนเนคชั่นกับภาครัฐให้ธุรกิจอื่นๆในเครือหรือที่โกมลหรือตระกูลถือหุ้นอยู่มากกว่า
แต่โดยสรุปถือว่าคนไทยโชคดี และต้องขอบคุณแล้วที่โกมลจัดให้ดูฟรี2สมัยติด รวมงบไป600ล้าน

เอาแค่ssในคุ้มๆ

เหล่ายูสss รวมตัวส่งพรี่คนดีย์ติดดูบอลฟรีๆเข้าคุกอย่างมันส์555555555

คือการที่เขาทำมา 2 ครั้งแล้วเพลงเขาหลอนหูได้

เขาสร้างภาพจำไปแล้ว ว่าบอลยูโรต้องนึกถึงแอโร่ซอฟ

มองตาม Value คุ้มค่าอยู่นะครับ อย่างแรก คือ ได้ภาพลักษณ์ที่ดีในการสนับสนุนการแข่งขันระดับโลกด้วย สิ่งที่ได้มาอีกอย่าง คนจำได้

ชอบไม่ชอบ เป็นอีกเรื่อง แต่นึกย้อนกลับไปครั้งแล้วสำหรับบ้านเรา Aerosoft ก็เป็นสิ่งนีงที่คนจำได้ ถ้าพูดถึงยูโร ด้วยแฟนที่ติดหูด้วย

คุ้มนี่คือยังไงอะ

ถ้าขายรองเท้าได้มากกว่าเงินที่ลงไปมันไม่มีทางอยู่ละ คู่ละหลักร้อยเนี่ย

แต่ถ้ามองเรื่องภาพลักษณ์ของแบรนด์ ชื่อในตลาด ความน่าเชื่อถือ ยิ่งกว่าคุ้ม

เงิน 500-600 ล้านใน 3 ปี เอามา PR ให้สินค้าตัวเองไปถูกนึกถึงรายการกีฬาระดับยุโรปได้

เอาง่ายๆช่วงก่อนประกาศสิทธิ์การถ่ายทอด คนยังพูดๆกันเลยว่าแอโร่ซอร์ฟซื้อมาให้ดูอีกป่าว

ถ้าตามธีมเพลงหรือกลุ่มลูกค้าทีจะเจาะตามเพลง จะขายกลุ่มนี้ยังไงก็สู้สินค้าจีนไม่ได้

คุ้มดิ ผมพึ่งรู้ว่ามีรองเท้ากีฬาด้วย คิดมาตลอดว่ามีแต่รองเท้าแตะ

ถ้าในแง่ยอดขายผมว่าไม่ ไม่น่าจะโคเวอร์ค่าลิขสิทธิ์ที่จ่าย
ถ้าในแง่สร้างความรู้จักแบรนด์ อาจจะคุ้มก็ได้มั้ง
ถ้ามอง 300 ล้านเป็นค่าพีอาร์แบรนด์ เทียบทำแคมเปญจ์ปล่อยทุกช่องทาง ยิงโฆษณาในเฟส ซื้อโฆษณาเรื่องเล่าเช้านี้ ซื้อไทอินข่าวไทยรัฐ จ้างอินฟลูฯ ทำแอดในไลน์ ในติ๊กต็อก ฯลฯ อะไรพวกนี้ในสี่ปี(หรือจะกี่ปีก็แล้วแต่ประเมินเถอะ) เทียบกับอัดช่วงยูโรเดือนเดียว อันไหนอิมแพคกว่า
จากคนที่ไม่รู้จักก็รู้แระว่ามีรองเท้ายี่ห้อนี้ในไทยอยู่นะ อย่างผมเองเนี่ยก็ไม่รู้จัก มารู้จักเอาตอนมีบอลนี่แหละ(แต่ทัวร์ที่แล้วนะ) ส่วนคนรับรู้แล้วไงต่ออันนี้ก็ว่ากันไปตามแผนมาร์เก็ตติงว่าจะสามารถต่อยอดได้ขนาดไหน

ซึ่งไอ้คุ้มที่ว่านี่คือในแง่ว่าถ้ามีเงินสามร้อยล้านโปรโมทวิธีไหนได้ประสิทธิภาพสูงสุดนะ ไม่ได้หมายถึงเรื่องคุ้มไม่คุ้มแบบแบรนด์เล็กๆงี้โปรโมททำไมตั้งสามร้อยล้านวะอะไรงี้นะ
แต่จริงๆไอ้คุ้มไม่คุ้มอยู่ที่มุมมองของผู้บริหารอะ ซึ่งเค้ามีข้อมูลและมีวัตถุประสงค์อะไรที่เราก็ไม่รู้เหมือนกัน ฮิดเดนอเจนด้าเค้าอาจจะคอมพลีทไปแล้วก็ได้

ส่วนดราม่าเรื่องเยอะไปจนรำคาญ จนจากที่ไม่เคยซื้อก็จะแบนเป็นว่าไม่มีวันซื้อแล้ว
อันนี้แบรนด์ไม่น่าแคร์ เพราะยังไงถ้าทำบิ๊กแคมเปญน์มันต้องเจออะไรอย่างงี้อยู่แล้วมันทำให้ทุกคนพอใจไม่ได้หรอก แต่ประเมินดูแล้วก็เป็นแค่ส่วนน้อยจนไม่มีนัยยะอะไร

และไม่ว่าจะรำคาญหรือไม่รำคาญ มึงก็ไม่ซื้อรองเท้ากูอยู่ดีนี่หว่า
ุ

ไม่มีทางคุ้มครับ ไม่งั้นแย่งกันเป็นสปอนเซอร์กันไปนานแล้ว

ไม่คุ้ม คนรอชื้อไนกี้ อดิดาสนุ่นละ