ของจริงรับทั้งเก่งทั้งเข้ากับทีมครับ ถ้าขาดอย่างใดอย่างนึงก็ไม่เอาเลย

คำพูดของคนทุกคน ทุกเรื่องในโลกนี้ มันต้องดูบริบท
อยู่ๆ จะมาบอกว่าเรื่องนั้นเรื่องนี้ที่พูด มันจริงไม่จริง
ถ้ายกมาแค่ประโยคเดียว บอกไม่ได้หรอก
มันไม่มีประโยคอะไรประโยคเดียวที่เป็น absolute truth ถูกทุกกรณี
ขนาดคำว่า "ความพยายามอยู่ที่ไหน ความสำเร็จอยู่ที่นั่น"
มันยังต้องดูบริบทด้วย ว่าเอาไปใช้กับอะไร ไม่ใช่ใช้กับทุกเรื่องได้เสมอไป

ปล. ผมไม่รู้ว่าท่านเคยทำงาน หรือรู้เรื่องกระบวนการคัดเลือกคนเข้าทำงานมาก่อนไหมนะ
แต่ผมเคยทำงาน HR และต่อมามาทำ Head hunter
ผมเคยส่ง candidates ให้บริษัทยักษ์ใหญ่ในไทยมาหลายร้อยคน
เวลาคัด CV แล้วสกรีนแคนดิเดทส่งให้บริษัทพวกนี้สัมภาษณ์
ถ้าเป็นตำแหน่งระดับบริหาร mid-level ขึ้นไป มักจะมีสัมภาษณ์ 3 ขั้น
1. HR
2. Line manager
3. ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรนั้นๆ เช่น MD, CEO หรืออาจจะเป็น EVP, Director แล้วแต่เลเยอร์ขององค์กรนั้นๆ

บางทีสัมภาษณ์ผ่าน HR แล้ว คนนี้โคตรเก่ง
แต่ไปสัมภาษณ์กับ line manager ปรากฎไม่ผ่าน เพราะดูแล้วทำงานเข้ากันไม่ได้

คนเก่งในโลกนี้มีเยอะแยะ และเก่งหลายระดับ
ถ้าเก่งแบบ 90 แต่ดูทรงแล้วเข้ากับทีมที่ทำงาน กับหัวหน้าไม่ได้
เขาเลือกคนที่เก่ง 70-80 มาทำงานดีกว่าครับ
ยกเว้นมันคืองาน specialist ที่มีไม่กี่คนที่ทำงานนั้นได้

ดังนั้นเรื่องที่บอกมา มันเลยทั้งใช่ และไม่ใช่ ขึ้นกับบริบท

แบบที่คุณพูดผมโอเคนะครับดูเป็นบริษัที่มีระบบ แต่ที่ผมเจอคือ สักแต่ว่ารับเข้ามา เห็นว่ามนุษย์สัมพันธ์โอเคก็รับละ แล้วก็มาคิดเอาเองว่าเอามาสอนงานเดี๋ยวก็เก่ง สุดท้ายก็ทำงานได้แต่งานพื้นๆ แถมยังเป็นงานที่ไม่สร้างรายได้อะไรให้องค์กรเลย บริษัทต้องจ่าย fix cost (เงินเดือน) ไปเรื่อยๆ กับคนที่รับเข้ามา

มันไม่ตายตัวมั้ยท่าน

แต่จริงๆมันอาจจะไม่ใช่ว่าเก่ง ตรงข้ามคือไม่เก่งแบบอ่อน ทำไรไม่เป็นเลย 1กับ0 แบบในตัวอย่าง
ถ้ามองเก่งเป็นเกรด A B+ B
ไม่เก่งขนาด A แต่B,B+ มีpotentialจะเก่งแล้วเข้ากับทีมได้งี้ ในทีมคนไหนโตได้ค่อยโปรโมต

แต่ก็ไม่รู้บริบทจริงๆของโค้ชอยู่ดีอาจจะไม่ใช่แบบที่ผมคิด

ขี้เกียจพิมพ์ เรื่องพรรค์น้ต้องถกกันในวงเหล้า

สุดท้ายมันคือ context คือเวลาเราเสพอะไรมันต้องดู context มั้ยนะ เอามาปรับใช้เอาเอง เราไม่สามารถเอาความคิดบางอย่างมาตัดสินกับทุกเรื่องได้นะในมุมผม

ส่วนคนที่น่าด่า คือคนที่เอาคำพูดบางอย่างของคนอื่นมาใช้ แบบไม่ได้ดู context ในทีมตัวเองดีกว่า ไม่ได้เกี่ยวต้นทาง ถ้ายังไม่เข้าใจ context คนๆนั้นดี

ผมทำงาน specialist ถ้างานนั้นคือการต้องทำงานเป็นทีม ผมยังมอง mindset ของ teamwork สำคัญกว่าเลย แต่แน่นอน skillset ก็สำคัญ

การสัมภาษณ์คนนึงอยู่ในเกณฑ์ทำงานได้ดี เข้ากับทีมได้ กับอีกคนตัวโคตรเทพ แต่ไม่เหมาะกับทีม ผมก็เลือกแค่ทำงานได้ดี ไม่ถึงกับเทพมาอยู่ดี ในทางกลับกัน ถ้างานเป็นชิ้น จ้าง Outsource ผมก็เลือกตัวเทพทำให้ ง่ายๆแค่นั้น จบ