ส่วนตัวเข้าใจท่านนะ ยุทธจักรนี้ดุร้ายมาก ตัดราคากันน่าเกลียดด้วย

แล้วราคาแค่แพ็คละ บาทสองบาท ร้านค้าก็อาจจะเปลี่ยนเจ้าได้เลย

ทีนี้มาพูดถึงของคุณ ถ้าคุณบอกขายถูกกว่า ผมว่าคุณต้องขายดีมากๆแน่ๆ

เพราะน้ำดื่มนี่ เน้นราคาเลยเป็นหลัก ถ้าคำนวณแล้วยังกำไรสุทธิอยู่ต่อถังที่ขาย

ก็ทำต่อครับ

ค่าจ้างนี่ บางคนวันละ 500 เลยครับ
คงเป็นเพราะงานหนัก ตากแดด ลม ฝน ผมว่า

ปรกติขายน้ำขวดด้วยครับ แต่น้ำถังคือหลักๆ

มุมมองผมนะ ลุยขนาดนี้ 500 ไม่คุ้ม

ขายดีไหม ก็กลางๆครับ มีฐานลูกค้าอยู่แล้ว
ช่วงนี้ผมไม่ได้ให้พ่อไปส่ง
ผมเลยขึ้นราคาลูกค้าเกือบหมดเป็น 12 หมดละครับ
นั้นและ พ่อผมไม่พอใจ แต่ก็ยังเหลือบางที่ที่พ่อผมไม่ให้เข้าไปยุ่ง ซึ่งทำให้ ตอนเที่ยงผมทะเลาะกับพ่อ แกไม่คุยกับผมเลยตอนเย็น

ธรรมดาครับ เพราะถ้าแกเคยไปพูดแล้วว่าขายราคานี้ ต่อให้ตลาดเปลี่ยน ก็ต้องขายราคานี้กันครับ

เพราะมันอยู่ที่คำพูดด้วย คนเป็นผู้ใหญ่ คำพูดสำคัญมาก กำไรบางก็ต้องยอม เท่าทุนก็บางครั้งก็ต้องยอม

แต่รายอื่นๆ ท่านก็ดูตามสถานการณ์ไปเลยครับ ทุกวันนี้ธุรกิจผมก็มี ลูกค้าเก่าแก่ที่คิดราคาที่แทบจะพูดเลย

่ว่าถ้าเป็นคนอื่นๆ ผมแนะนำให้ไปจ้างคนอื่นเลย อย่ามาจ้างผม เพราะผมทำงานในราคานั้นผมทำไม่ได้

ถึงมีทางแก้ แต่พ่อไม่ยอมก็จบนะ ตอนนี้มีหัวหน้า2คน ยังไงพ่อคุณก็ไม่ยอม
แนวทางผมคือขายเท่าคู่แข่ง 11บาท ใครซื้อ5ถังคิด50บาท เป็นราคาโปร แต่อย่างว่าผมไม่รู้พฤติกรรมลูกค้า

ไม่มีคนงานหรอกครับ ช่วงนี้ด่านชายแดนปิด ข้ามมาทำงานไม่ได้

ผมว่าถ้าไม่มีคนทำก็ขายดีกว่าครับ เก็บไว้ก็เป็นภาระเพิ่มหนี้สินต่อ ไม่คุ้ม

ทำไมคนงานไม่อยู่ครับ เพราะงานหนักค่าแรงน้อยกว่างานอื่นเมื่อเทียบกับปริมานงานหรือเปล่า ขึ้นค่าแรงไม่ได้เพราะไม่ขึ้นค่าน้ำหรือเปล่าหรือเปล่า

ปัญหาน่าจะอยู่ที่วิธีคิดของในครอบครัวไม่ตรงกันหรือเปล่าครับ

ใช้ครับ ค่าแรงผมสตาท 400 บางคนเก่าๆที่อยู่นานๆ 500 กว่าๆเลย ออกมอไซค์ ออกรถกัน แต่ทำไปนานๆ มาขอออกบอกเจ็บหลัง โรคทางสุขภาพ คงเป็นพองานหนักและผมก็เข้าใจ

จ่ายเงินค่าตอบแทนเพิ่มครับ แบบว่าให้คนงานเพิ่มตามจำนวนที่ส่งลูกค้าได้

สืบทอดก็ดีถ้าเขาให้เราบริหารจริงจัง ท่านจะได้กำหนดราคาและบริหารจัดการเองได้ มีฐานอยู่แล้วโอเครละผมว่า ลูกน้องนี้ก็เป็นปัญหาแต่ยังไงซ่ะ คนก็ต้องทำงาน น่าจะมีมาเรื่อย ๆ

เรื่องคนงานออกบ่อยมันมีวิธีแก้นะครับ

ถ้าลองมาหมดแล้ว หาบริษัทที่ปรึกษาดูครับ

ให้เค้าเข้ามาทำ จ่ายๆเค้าไปตามผลงาน

ถ้าไม่เดือดร้อนเรื่องเงินก็ถือว่าทำให้ที่บ้านสบายขึ้น

คิดใหม่ทำใหม่ครับ แตกแบรนด์ของตัวเอง
ขายแพงขึ้นส่วนแบ่งให้ลูกน้องตาม% ที่ส่งครับ
คำนวนราคาเผื่อส่วนแบ่งลูกค้าแล้วต้องกำไรกว่าเก่าด้วยครับ
แต่ของต้องดีจนคนยอมจ่ายนะ

เช่นทำน้ำด่าง น้ำแร่ น้ำเติมวิตามิน น้ำไอออนบ้าอะไรก็ไม่รู้ ก็ว่าไปครับ
แพคเกจจิ้งให้แตกต่างไปเลย เจ้าอื่นน้ำขวดถังขาวๆ ฟ้าๆ เทาๆ เราก็คิดใหม่เลยครับ
บอกหมดไม่ได้ครับ เอาไปลองปรับดู