โดยส่วนใหญ่แล้ว

ในฐานะ HR โทร จ้า อย่างน้อยต้องทำรายงานส่งเข้าที่ประชุม
ต้องถามรายละเอียดที่ บ.เก่า พร้อมจะเปิดเผยข้อมูล หรือเก็บข้อมูลไว้ ให้เราได้ คือบางที่เค้าก็รำคาญ ที่ต้องโดนถาม บางที่ก็ปฏิเสธตั้งแต่ต้น แต่เราก็ต้องถาม
อย่างน้อย วันขาด ลา มาสาย การทำงาน ความประพฤติ เคยโดนเรื่องอะไรไหม
แล้วถ้าคนที่ รีซูเม่ เขียนพวก โครงการ งานอะไรที่เคยทำสำเร็จ ยังไงต้องถามเรื่องนี้อยู่แล้ว ว่าทำอะไรบ้าง เป็นส่วนไหนของโครงการ เพราะมีพวกโมเม เขียนไว้เยอะมาก โปรไฟล์โคตรสวยหรูเลย
แต่อันนี้ไม่ใช่ข้อเสียนะครับ เพราะถ้าคุณทำจริง ผมก็รายงานตามจริง และมันเพิ่มความสนใจในตัวคุณได้อย่างมากมายเลยล่ะครับ

พนักงานเข้า พนักงานออก ประสิทธิภาพพนักงาน ผลงานโดยรวมขององค์กร คือ หนึ่งในปัจจัยวัด การทำงานของ HR เลย มันต้องอธิบายได้ว่า เข้าเยอะช่วงนี้เพราะอะไร ทำไมถึงเค้าเยอะ บางที พวกช้างเผือกก็หลุดออกมาเป็นโขยง ทำไมออกเยอะช่วงนี้เพราะอะไร บางที่ องค์กรใหม่เค้าก็มีข้อเสนอที่โคตรจะปฏิเสธยาก แล้วเราจะรับมือยังไงครับ

ทำไมถึงถามเยอะ เก็บข้อมูลยุ่งยากมากมายขนาดนั้น บางที มันก็เป็นความสัมพันธ์ระหว่างองค์กร ระหว่าง HR ด้วยกันครับ เราช่วยเค้า เค้าช่วยเรา เราไปเรียนเรื่องนั้นเรื่องนี้ด้วยกัน เวลาจะดีลงาน ดีลคน ขอความช่วยเหลือ มันก็จะง่ายครับ เป็นการเพิ่มความสำคัญของแผนก HR ไปด้วยเช่นกัน

ถ้าสายงานเดียวกันอาจเป็นไปได้

เป็นไปได้ครับ ถ้าเราเจ๋งจริงก็ไม่ต้องกลัว

แล้วแต่ครับ
โดยมากมักจะไม่นะ

แต่ความเป็นไปได้ที่จะมีคือ
1. HR. รู้จักกันหรือเป็น บ. ที่เคยติดต่อกัน
2. งานบางสายที่ต้องการ Reference
3. HR. หรือผู้ใหญ่ให้ความสนใจ

ส่วนตัวผม ไม่เคยโดยถามกลับ

เคยมีโทรมาหาฝ่ายบุคคลบริษัทผมอยู่ครับ เค้ามาขอข้อมูลว่าเริ่มมาทำงานวันไหน ออกเมื่อไหร่ การทำงานเป็นยังไงบ้าง

ถ้าใช้คำว่า "โดยส่วนใหญ่" ก็คงไม่นะ

ส่วนใหญ่ไม่โทร แต่ก็มีโอกาส

ไม่มีประเด็นไม่โทรหรอก

98% ไม่โทร

ผมเองก็ไม่โทร ยกเว้นดูท่าทางแล้วจะห้าว ก็อาจจะโทร

ส่วนใหญ่ไม่ แต่ถ้ามีประเด็นข้อสงสัยก็ไม่แน่ เช่น ตัวเลขเงินเดือนที่เก่าดูสูงแปลกๆ
ตอนสัมภาษณ์โม้เยอะเกินที่จะเชื่อ เป็นต้น

ผมไม่เคยโดนนะ
แต่ก็มีโอกาสแน่นอน เพราะคนรู้จักเคยโดน

ในฐานะ HR โทร จ้า อย่างน้อยต้องทำรายงานส่งเข้าที่ประชุม
ต้องถามรายละเอียดที่ บ.เก่า พร้อมจะเปิดเผยข้อมูล หรือเก็บข้อมูลไว้ ให้เราได้ คือบางที่เค้าก็รำคาญ ที่ต้องโดนถาม บางที่ก็ปฏิเสธตั้งแต่ต้น แต่เราก็ต้องถาม
อย่างน้อย วันขาด ลา มาสาย การทำงาน ความประพฤติ เคยโดนเรื่องอะไรไหม
แล้วถ้าคนที่ รีซูเม่ เขียนพวก โครงการ งานอะไรที่เคยทำสำเร็จ ยังไงต้องถามเรื่องนี้อยู่แล้ว ว่าทำอะไรบ้าง เป็นส่วนไหนของโครงการ เพราะมีพวกโมเม เขียนไว้เยอะมาก โปรไฟล์โคตรสวยหรูเลย
แต่อันนี้ไม่ใช่ข้อเสียนะครับ เพราะถ้าคุณทำจริง ผมก็รายงานตามจริง และมันเพิ่มความสนใจในตัวคุณได้อย่างมากมายเลยล่ะครับ

พนักงานเข้า พนักงานออก ประสิทธิภาพพนักงาน ผลงานโดยรวมขององค์กร คือ หนึ่งในปัจจัยวัด การทำงานของ HR เลย มันต้องอธิบายได้ว่า เข้าเยอะช่วงนี้เพราะอะไร ทำไมถึงเค้าเยอะ บางที พวกช้างเผือกก็หลุดออกมาเป็นโขยง ทำไมออกเยอะช่วงนี้เพราะอะไร บางที่ องค์กรใหม่เค้าก็มีข้อเสนอที่โคตรจะปฏิเสธยาก แล้วเราจะรับมือยังไงครับ

ทำไมถึงถามเยอะ เก็บข้อมูลยุ่งยากมากมายขนาดนั้น บางที มันก็เป็นความสัมพันธ์ระหว่างองค์กร ระหว่าง HR ด้วยกันครับ เราช่วยเค้า เค้าช่วยเรา เราไปเรียนเรื่องนั้นเรื่องนี้ด้วยกัน เวลาจะดีลงาน ดีลคน ขอความช่วยเหลือ มันก็จะง่ายครับ เป็นการเพิ่มความสำคัญของแผนก HR ไปด้วยเช่นกัน

มีความเป็นไปได้ที่จะโทรนะครับ

เท่าที่สัมผัสจากงานราชการ ซึ่งก็น่าจะคล้ายกันมั้ง
ก็ดูก่อนว่าคนนั้นย้ายบ่อยแค่ไหน ขี้โม้โอ้อวดว่าตัวเองเก่งนู่นนี่นั่น แต่พอถึงเวลาจริงก็ทำไม่ได้ ก็โทรถามเลย
น่าจะต่างกันตรงของราชการมันถามง่าย ตอบง่ายกว่า

HR พ่อบ้านแบบผม ส่วนใหญ่ ไม่ถามครับ
ยกเว้นความสามารถพิเศษบางงาน บางตำแหน่ง
หรือ คนที่เราสนใจจริงๆ แต่สัมภาษณ์แล้วยังติดในเรื่องบางประเด็น