ตี๋น้อย

ระบุตัวเลขของลูกค้า
.
- 9 เดือนแรกปี 67 ลูกค้า 19.6 ล้านคน / 74 สาขา รายได้ 5400 ล้าน
- 9 เดือนแรกปี 68 ลูกค้า 27.6 ล้านคน / 96 สาขา รายได้ 7600 ล้าน

9 เดือนแรกของปี 2567 จะคิดได้คร่าวๆ ว่าสุกี้ตี๋น้อยทำกำไร 890 ล้านบาท
9 เดือนแรกของปี 2568 จะคิดได้คร่าวๆ ว่าสุกี้ตี๋น้อยทำกำไร 800 ล้านบาท


คิดง่ายๆ ปี 67 ตี๋น้อยได้กำไร จากลูกค้า หัวละ 45 บาท

ปี 68 ตี๋น้อยได้กำไร จากลูกค้า หัวละ 28 บาท


MK


บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ไตรมาส 3 ปี 2568 มีรายได้จากการขายและบริการ 3,884 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5.5% จากปีก่อน แต่ กำไรสุทธิหดลงเหลือ 226 ล้านบาท ลดลงถึง 33.7% จาก 341 ล้านบาทในปีก่อนหน้า

แม้แคมเปญบุฟเฟต์ 299 บาทจะช่วยให้ยอดขายสาขาเดิม (SSSG) โต 5.4% โดยเฉพาะเดือนกันยายนที่พุ่งถึง 12% แต่แรงหนุนด้านยอดขายกลับถูกหักล้างด้วยต้นทุนที่สูงขึ้นทุกทาง

ทำให้งบรวม 9 เดือนแรกปีนี้ MK มีรายได้ 11,461 แต่ทำกำไรเพียง 735 ล้านบาท ลดลง -32.4% จากปีก่อนหน้า





จากนี้ต่อไป พวกร้าน ชาบู สุกี้ บุฟเฟต์ แนว แมสๆ มหาชน จะมีกำไร แบบบางเฉียบ ต้องแย่งชิงปริมาณลูกค้ามาให้มากที่สุด


สงคราม ตี๋น้อย vs MK ยกแรก

รายได้ MK ชนะ
กำไร ตี๋น้อยชนะ


สงครามนี้ยังอีกนาน


ตี๋น้อย จุดแข็ง เมนูหลากหลาย เวลาเปิดปิดกำหนดได้เอง

MK จุดแข็ง เปิดสาขาไปทุกพื้นที่ ไม่จำเป็นต้องสร้างใหม่ อยู่ในตลาดมานาน ระบบริหารจัดการอยู่ตัวแล้ว
มีเงินสด ในมือ 7400 ล้านบาท เท่ากับ กำไร ตี๋น้อยเรตปัจจุบัน เกือบ 7 ปี






https://www.facebook.com/todaybizview/posts/pfbid02NZMZzCeyKoyQ7NMekdEhCbL5r4aoUqNaqLCwawJSgx2BzPinexPddU2frAVZ8VkMl

คิดว่า MK น่าจะคิดตัวเลขจุดนี้ไว้แล้ว เพราะรู้อยู่แล้วว่า ทำบุฟเฟต์ อย่างไง กำไรก็ต้องน้อยลง

แต่ ถ้า Mk เขาไม่เล่น บุฟเฟ่ จากตัวเลขที่ ตี๋น้อย เติบโตทั้งรายได้ และ กำไร ในทุก ๆ ปี
อนาคต มีโอกาศแซง Mk ได้เลย คิดว่า การสกัดแบบนี้ น่าจะเป็นวิธีที่ Mk ก็น่าจะรู้อยู่แล้ว ว่า ต้องทำ

HOTPOTMAN อยู่บนภู ดูเขาตีกัน

ไม่แปลกเลย ปีนี้สร้างฐานลูกค้า + ขยายสาขา

ปีหน้าคุณเฟรินบอก ทะลุ 1000 แน่นอน

mk ถ้าจะลงทำแบรนด์ Bonus ยังไงก็ต้องสร้างใหม่ครับ ทำร้าน buffet suki แบบตี๋น้อย ใช้พื้นที่เดิมแทบไม่ได้เลย ทั้งขนาดและทำเล ปัจจุบันแค่ทดลองขายในร้าน buffet เฉยๆ ตัวเลขเลยดูสวยกว่า