ประสบการณ์ที่เจอๆมา

หัวว่าไง หางว่างั้น ผิดถูกไม่รู้ หัวคิดแล้ว สั่งแล้ว หางไม่ทำ มีสิทธิ์เคือง

ทั้งๆที่บางที ม้นน่าจะมีความคิดดีๆ จากการ brain storm กันบ้างนะ

ไม่ใช่อะไรๆ ที่ออกมาเป็น นโยบายจากเบื้องบน เหมือนเป็นทฤษฎี แต่ในทางปฎิบัติมันทำแทบไม่ได้

พวกคนปฎิบัติล่างๆ ก็ดันทุรัง ทำมันไปงั้นอะ ท่องคำเดียว นโนบายจากเบื้องบน

บางทีคิดๆไป เหมือนไม่ต้องอะไรมาก ทำตามสั่งก็พอ แล้วทำให้เสร็จด้วยละกัน

ความคิดที่มี จะแย้งไป เหมือนไปหักหน้าเค้า

ไม่แปลกใจที่คนเก่งๆ เค้าไม่อยากทำงานราชการ

ท่านๆ มีความเห็นว่าไงกันบ้างครับ

เอกชนก็เหมือนกัน เห็นไม่ตรงหัวหน้าบ่อยๆ โดนเขี่ยออกไม่รู้ตัวอีก

ทำแค่ในหน้าที่ อยากเติบโต ต้องสอบไปต่อ

เอาโดยคอนเซ็บหลักก่อนเลยนะ

1. ค่าตอบแทนหน่วยงานราชการ/หน่วยงานรัฐ = ไม่ทำก็อยู่ได้ สิ้นเดือนก็ได้เงินเดือนเหมือนเดิม ได้โบนัส ได้บำนาญ ได้สวัสดิการ ปกติทุกอย่าง

2. กฎหมาย/ระเบียบ = ถูกเขียนมาเพื่อให้ได้ของถูกกฎระเบียบ “ไม่ใช่” ให้ได้ของดี/มีคุณภาพ และที่สำคัญ เต็มไปด้วยนามธรรมอย่าง “ดุลยพินิจและการตีความ” จึงมีช่องมหาศาลที่จะยัดให้ใครถูกหรือใครผิดเมื่อไรยังไงก็ได้ ตามแต่ผู้มีอำนาจจะชี้ซ้ายชี้ขวา ผ่านการประดิษฐ์คำมาบรรยายฟุ้งๆ

เมื่อเอา 1 + 2 มันจึง = ยิ่งทำยิ่งเสี่ยง ยิ่งทำยิ่งเปลืองตัว แต่ถ้าไม่ต้องทำก็อยู่ได้ อยู่สบายด้วย และหากต้องทำ ก็ทำแค่ตามรูทีนพอ เช้าชามเย็นชาม ทำตามครรลองที่มันเป็นมาและเป็นไป ละก็จะนำไปสู่ระบบความพยายามหาโยนให้ผู้อื่นรับผิดรับชอบแทนไป

ตามนั้น และยังมีอะไรมากกว่านั้นอีกเย้อออ 55

ตอบเลยว่าใช่ครับ

ผมไม่ได้ทำราชการ แต่เท่าที่เห็นก็ตามนั้น
เผลอๆ เอกชนบางที่ก็ทำเหมือนราชการ

ทำงานตามท่อ

เอาแค่วงใกล้ ๆ ไม่ถึงระบบราชการ องค์กรนะ
ที่แผนกผมมีแต่คนเก่ง ๆ หลายคนประสบความสำเร็จในกิจการส่วนตัว
เจอหัวหน้าไดโนเสาร์ เสนอไรก็แย้งหมด โลกแคบ ไม่เปิดใจ
ทั้งที่ไม่ได้ใช้งบไรเลย แค่ปรับรูปแบบ เสนอให้ทดลองปฏิบัติระยะสั้น ทั้งหมดเพื่อให้งานมันดี คนปฏิบัติงานเหนื่อยน้อยลง
ปักตกหมด

มันไม่ใช่แค่ราชการ มันคือ สันดานคนภูมิภาคนี้

รับราชการมา 15 ปี ลาออกมาทำเอกชนได้ปีครึ่งแล้ว
เห็นด้านดีและไม่ดีของทั้งสองแบบ ขึ้นอยู่กับมุมมองจริงๆ
คนห่วยๆมีอยู่ในทุกประเภทขององค์กร
ของแบบนี้มันอยู่ที่ norm ของคนในประเทศครับ
แค่ระบบราชการมันมีแนวโน้มให้เป็นไปในทางที่ไม่ดีมากกว่า
คนที่performance สูงๆ จึงมักจะไม่เข้าพวกกับคนกลุ่มใหญ่ในสังคมที่ทำงาน
สุดท้ายถ้าปรับตัวได้ก็อยู่สู้ต่อไป ใครทนไม่ไหวก็ลาออกไปหางานที่เหมาะสมกว่า

ก็เท่านั้นครับ

แหงแหละ ระบบมันทรีทคนไม่ให้เป็นคน ใครจะอยู่

ผมพยายามพูดในแง่ของ Positive แล้วกัน Negative ถ้ามีก็อารมณ์พาไป (ทั้งที่กำลังจะออกจากระบบ ไปทำเอง)

ถ้าเก่งจริง เก่งมาก มันก็อาจจะไม่ได้ปิดกั้นอะไร แต่บางทีมันพิสูจน์ไม่ได้ ว่าจะ work ถึงขั้นที่ทำให้องค์กรเจริญเติบโตแบบชัดเจน ของบางอย่างก็มาลองเล่นๆไม่ได้(เพราะหลายเหตุการณ์ลองแล้ว เจ๊งเลย)

แต่ถ้าการสั่งการมาจากบน ลงล่าง Top down จริงมั้ย ก็ต้องตอบว่าจริง

ถามว่า ปิดกั้นโกาสใหม่ๆ มั้ย ก็ต้องบอกว่า หากเรา หรือใครเสนอ Idea ใหม่ๆ บางที ไม่ใช้ Top ที่ปิดกั้นโอกาส พวกระดัยเดียวกันนี่แหละ ที่จะคอย Vote ให้ Idea นั้นตกไป

คือต้องบอกว่า วัฒนธรรมเอเชีย(เอเชียตะวันออกเฉียงใต้) ทำงานเป็นทีมได้แย่มาก และตัดแข้งขากันเองเสมอ


เคยได้ยินประโยคโบราณมั้ย ที่ว่า จงทำดีแต่อย่าเด่นจะเป็นภัย ไม่มีใครอยากเห็นเราเด่นเกิน
มันเป็นสิ่งที่ ตัดการพัฒนาของการทำงานในภูมิภาคนี้ มานานมาก (เปลี่ยนยาก)