แปลกใจตรงบริษัทไม่มีลาป่วยเหรอครับ ทำไมเค้าตัดสินใจอยากลาออกเลย เหมือนไม่อยากทำงานมากกว่า เพราะถ้าอยากอยู่ที่เดิม เค้าก็คงมาขอต่อรองอะไรซักอย่าง

การที่หัวหน้าอยากดึงลูกน้องเนี่ย มีสิ่งเดียวเลยคือเค้าเก่งมาก และเราอยากรักษาเค้าไว้เพื่อให้เป็นตัวแทนเราในอนาคต

แต่ถ้าทำงานไม่ได้เรื่องเลย แล้วเราห่วงแค่เรื่องคนทำงาน แนะนำว่าให้เค้าออกไปครับ เพราะไม่งั้นทีมท่านเสียระบบแน่นอน ลูกน้องคนอื่นจะคิดยังไงกับท่าน ลำเอียงเหรอ

ถ้าที่ผ่านมาทำดีก็ควรช่วยเขานะ การกระทำของคุณจะส่งผลกับลูกน้องที่เหลืออยู่ด้วย ถ้าคุณช่วยเหลือเค้าอย่างเหมาะสมลุกน้องที่เหลือย่อมมองในแง่ดี

เซ็นให้ลาออก จะกลับมาทำค่อยมาสมัครใหม่จะดีกว่า

พนง ขอออก เจ้านายไม่ให้ออกได้ด้วยหรอ

ข้อมูลน้อยไปหน่อย แต่ผมคิดว่าไม่น่าจะโกหกเรื่องเหตุผลการลาออก

ลูกน้องผ่าตัดอะไร มีผลกับการทำงานภายหลังหรือเปล่า อย่างบางคนผ่าตัดแล้วมีผลให้ใช้ชีวิตแบบคนปกติไม่ได้ก็มีครับ กลุ่มนี้ถ้าพอมีอันจะกิน เขาก็ลาออกจากงานเพราะไม่อยากให้ลำบากคนอื่น

ผมก็กำลังจะออกเพราะมารักษาหมอนรองทับเส้นครับ 555

ลาออกก็คือลาออก ลาป่วยไม่รับเงินก็อีกเรื่อง hr มี main หลัก

ถ้ามีอำนาจให้ LWP ไป ก็เรียกมาสอบถามว่าสนใจมั้ย จะทำให้ แต่จะมีผลไม่ได้ปรับเงิน โบนัส ปรับตำแหน่งกี่ปี ก็ต้องบอกเค้า เค้าอาจจะไม่สนใจ เพราะคอนดิชั่นหลังจากลาก้ได้ครับ

เขาลาออกไม่ใช่หรือครับ ลาป่วยปกติก็ได้แล้ว 30 วัน บวกลากิจลาพักร้อน จะลาแบบไม่ได้เงินทำไม

คำถามแรกเลยครับ ในฐานะที่ผมสถานะนั้น

ลูกน้องคนนี้ คุณอยากเก็บไว้ทำงานไหมครับ มันเป็นคำถาม แรกในใจเลยครับ

ถ้าลูกน้องที่เรารู้สึกว่า ทำงานได้ไม่ดี ก็ เซ้นลาออก ตามคำขอไป

ถ้าลูกน้อง ที่เรารู้สึกว่า อยากเก็บไว้ใช้งาน ก็เสนอไปเรื่อง ลาไปรักษาตัว หายแล้วค่อยกลับมาครับ
ช่วงเวลาที่หายตัวไป ลองดูศักยภาพว่า คนที่เหลือ เฉลี่ยงานชั่วคราวได้ไหม หรือ ถ้าไม่ได้ ลองหา Freeland ชั่วคราว ซัก 2 เดือนแก้วิกฤษไปก่อนได้ครับ


ส่วนตัว ลึกๆ แล้ว ( คหสต ล้วนๆ นะครับ ) ใครลาออก ผมให้สิทธินั้นเลยครับ
ผมคิดว่า คนที่จะลาออก ต้องคิดดีแล้ว ที่จะลาออกครับ

แต่เบื้องต้น ให้ทีมผมทุกคน ต้องทำ SOP ทุกงาน ทำให้บริหารจัดการง่าย เมื่อ คนๆนึง ไม่พร้อมใช้งานครับ