1.บริษัทคุณมีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพไหม?
2.ลูกจ้างได้รับประโยชน์อะไรจากกองทุนสำรองเลี้ยงชีพบ้าง?
3.บริษัทเองได้ประโยชน์อะไรจากกองทุนสำรองเลี้ยงชีพบ้าง?
4.ถ้าบริษัทเราไม่มี จะผลักดันให้มีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพยังไง?

มี

มีเงินสะสม ครับ ลูกจ้างได้สมทบ ตามอายุงาน

แรงจูงใจพนักงาน ให้อยู่ ใช้ได้ตอนจะออก

ไปสอบถามพวก กสิกร หรือ ธนาคาร ต่างๆดูครับ

1.มี
2.บริษัทสมทบให้อีกเท่าตัวนึงจากที่เราออมเช่น เราออม 10% บริษัทให้อีก 10% และบริษัทเอาเงินตรงนี้ไปลงทุนให้
3.ไม่ทราบครับ
4.ไม่ทราบครับ

1.มี
2. เงินสะสมเสื่อถึงเวลายามแก่ชรา พร้อมผลปรโยชน์ตอบแทนจากกองทุนที่ทำกำไร
3.บ.เองก็สามารถนำเงินมาลดภาษีองค์กร 15% ต่อรายได้ด้วย เพราะถือเป็นรายจ่ายคำนวณกำไร
4.ตัวแทนพนักงานต้องพูดคุยเพื่อผลประโยชน์ต่างตอบแทน
ข้อดี คือ เพิ่มแรงจูงใจในการทำงานระยะยาว
ทำให้ บ.ที่มี เป็น Employer of choice

มีแล้วดีมากๆ เลยนะ ผมเห็นเงินล้านครั้งแรกก็ตอนลาออกจากกองทุนนี่แหละ เก็บทบไปทบมาไม่เคยเช็ค พอจะเอาออก เห็นยอดแล้วค่อยดีใจหน่อย

1. มีครับ
2. พนักงานมีเงินก้อนตอนออกหรือเกษียรด้วย แต่ตามหลักผมว่า ถ้าทำนานๆ บริษัทจะให้เอาออกจากกองทุน ได้มาก้อนนึง แล้วเริ่มทำใหม่ เมื่อครบ 5 ปีหรือ 10 ปี เพราะเค้าต้องส่งสมทบด้วยแบบเต็มๆ ก็อ่วมนายจ้างเช่นกันครับ
3. เวลาทำสัญญาระหว่างบริษัท ไรงี้ บ. ต่างประเทศจะถามนะ ว่า บ ยูที่เป็น Local มีสวัสดิการอะไร provide ให้พนักงานตัวเองบ้าง พวก Code of Conduct ต่างๆ
4. อันนี้ไม่ทราบครับ

ข้อ 3 เนี่ยดีตรงเป็นสวัสดิการให้กับ พนง. ทำให้เขาเลือกองค์กรเราหรือ ไม่ไปจากองค์กรเราง่าย ๆ
ข้อ 4 ขั้นต้นท่านต้องคุยกับองค์กรก่อนครับ เพราะเขาจะต้แงมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม เมื่อองค์กรโอเคแล้ว ก็ไปติดต่อ กองทุน หรือจะติดต่อผ่านธนาคาร บริษัทประกันภัยบางเจ้าก็ได้ครับ

จากข้อ 4 ถ้าองค์กรและคนในองค์กรไม่เข้าใจเรื่องกองทุนฯ ให้ ผจก.กองทุนเขามานำเสนอก็ได้ครับ เพื่อความเข้าใจที่ถูกต้อง ตรงกันทั้งนายจ้างลูกจ้าง

ปล. มีกอช. ที่เป็นกองทุนของรัฐบาล หากสนใจ ไปลงกองนั้นก่อนก็ได้ครับ ได้ข่าวว่า ต่อไปในอนาคตจะบังคับเป็นกฎหมายให้ทุกคนสมัคร

ปล. 2 ผมว่าสมัครกองทุนมันมีข้อดีคือ เราได้เพิ่มจาก บ.อีกอย่างน้อย 3% ต่อเดือน ซึ่งบางคนนี่ถือว่า สูงพอ ๆ กับการปรับเงินเดือนเลยนะครับ

1. ไม่มีครับ
2. ได้เป็นการออมเงินไปในตัว เมื่อคิดจะอยู่ยาวแล้ว ทำให้การทำงานจะดูตั้งใจขึ้น มีความพยายามไข้วขว้าผลงาน ตำแหน่ง
3. ได้พนักงานทำงานกับบริษัทระยะยาว อย่างน้อยก็ 5-10 ปี ลดการเทรินโอเวอร์ การรับพนักงานใหม่
4. ฝ่าย HR ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของบริษัท ที่ต้องเสอข้อแตกต่าง เปอเซ็น และอัตราการเทรินโอเวอร์ แก่บอร์ด หาความคุ้มทุน การปรับเงินเดือนประจำปี ต่อการเทรินโอเวอร์ การรับพนักงานเข้ามากลางคั่นที่อาจจะโอเวอร์เรท

1. มีคนับ
2. ลดหย่อนภาษี, ได้สมทบเพิ่มจาก บ. , และ ได้เงินเก็บออม
3. ได้เงินไปลงทุน, ดึงคนให้อยู่ต่อได้
4. ไม่ทราบครับ